El problema no es sólo el monto del gasto, sino también su impacto. Según el Monitoreo de Programas Públicos, el 46% de los programas estatales no cumple con los estándares de eficiencia y el 35% no alcanza los objetivos de eficacia.

"La gestión del cambio, que en el fondo busca apoyar de manera profesional y menos intuitiva una transformación cultural para facilitar la estrategia y hacerla más adaptativa, requiere muchas veces en el mundo de hoy un cambio profundo de mentalidad en los líderes".

"En Chile, muchas compañías aún operan bajo modelos de negocio y culturas predominantemente jerárquicas y análogas".

"Es crucial que los directorios lideren estrategias para reconvertir talentos internos, dándoles nuevas herramientas, pero también generando una cultura y formas de trabajo ad hoc al nuevo contexto".

"La Central de Bombeo Paposo de Colbún y el Parque Eólico Faro del Sur de HIF Global y Enel Green Power, son sólo algunos ejemplos de cómo la falta de claridad y predictibilidad en la permisología pueden retrasar o incluso frenar grandes iniciativas de inversión".

"¿Está gestionando proactivamente la productividad y competitividad de su empresa? ¿Es la velocidad de cambio adecuada?"

"Si Chile quiere asegurar un futuro próspero, debemos adoptar un enfoque integral y colaborativo en la formación de nuestra fuerza laboral".

"En la era de IA los plazos son cortos e inevitables".

"Sorprende la desconexión de ciertos líderes que aún lo ven como algo lejano y que no cuentan con estrategias que incluyan la IA como un eje crítico"

"Reinventarse y adaptar el negocio, o bien crear uno completamente nuevo, son cuestionamientos que todos los líderes deberían hacerse, pues mantenerse análogos podría pronto llevarlos a la obsolescencia".

"La magnitud del cambio que significa la IA es mayor que cualquier otro desafío que los líderes hayan enfrentado en el pasado y con particularidades que requieren una gestión potente y permanente".

"Chile no cuenta con una política educacional consensuada que se haga cargo de la dramática brecha existente y de la disrupción que la IA está generando".

"Junto con desarrollar habilitadores básicos, como la ciberseguridad y bases de datos integradas y transversales, subirse a esta era de la IA requerirá fortalecer los liderazgos críticos".

"La magnitud de estos cambios plantea el desafío de repensar el mundo bajo nuevos paradigmas en torno a esta tecnología, incluyendo la forma de hacer negocios".