La única candidata a la presidencia del gremio industrial presentó este jueves los principales lineamientos de su programa ante unos 75 asistentes. “Poner a las personas en el centro de la actividad empresarial y hacer de Chile un país de oportunidades”, fue uno de los primeros enunciados de su presentación, pero también apuntó a la ola de delincuencia que vive el país, alertando que "la inseguridad la sufrimos todos y tiene efectos significativos en la inversión”.

Felipe Irarrázaval fue reelecto hace una semana como consejero del gremio de los industriales. Pero esta semana dejó la gerencia general de Empresas Navieras, posición por la que postuló. Su salida de la empresa del grupo Urenda podría impedir que siga en el gremio en un nuevo período que se inicia el 31 de mayo.

Los inversionistas chilenos agrupados por Larrain Vial constituyeron la semana pasada el vehículo de inversión mediante el cual comprarán Farmacias Ahumada a Walgreens Boots. Se trata de Inversiones Da Vinci SpA. El nombre homenajea al sabio renacentista cuyo emblemático dibujo del cuerpo humano inspiró el logo de la cadena de farmacias.

La multinacional dejará Chile tras 10 años de malos resultados luego de pactar la venta de la empresa. Después de un año de negociaciones, Larrain Vial sumó más de una decena de inversores locales para la adquisición del negocio en Chile. El grupo chileno fue asesorado por Carey Abogados. La estadounidense, en tanto, trabajó con el banco Goldman Sachs y el estudio DPA Pipers en Chile.

Las instalaciones en el país hacían todo el trabajo comercial, y promocional de los canales, con foco en Disney+ y Star+. Ahora, la operación local se manejará en gran parte desde Argentina.

En sociedad con el experto en temas audiovisuales, Alexis Collao, Jorge Carey creó Atera Media Group (AM), una compañía que presta servicios a la industria de los medios. El primer cliente será CNN. Y todas aquellas personas que hoy trabajan en el canal, pero están contratadas por Warner Media, serán trasladas a esa compañía.

Su frustración -asegura- es por los 76.000 electores que, a su juicio, se quedaron sin representación. El domingo pasado, el presidente de Empresas Sutil y expresidente de la CPC quedó fuera del Consejo Constitucional por paridad. Pasadas las 21:30, asumió el resultado; que no comparte. Es, dice, “meter la mano en la urna”. Ahora, analiza el devenir del Partido Republicano y le pone paños fríos a su amplio apoyo. Y asegura que la centro-derecha debe armar un gran bloque, o si no puede terminar pereciendo.

Desde 2021 que el holding familiar, denominado Portoseguro, no tenía gerente general. En abril asumió José Ignacio Goldsack para fortalecer la administración. El ejecutivo lideró el área de Finanzas de Empresas CMPC hasta 2021 y luego se fue al Banco Santander. Y ahora vuelve. Hoy, Portoseguro tiene siete directores: cuatro son de la familia y el resto, externos.

Chile y Perú marcaron las desvinculaciones en el primer trimestre del año. A nivel local sacaron a 1.752 trabajadores, hasta los 45.748, mientras en el segundo la baja fue de 2.171 personas. En un año, la compañía ha reducido en 7.535 empleados su dotación en todas las operaciones donde está.

El presidente de la CPC repite la palabra responsabilidad. A su juicio, el triunfo del Partido Republicano lo obliga a generar espacios de diálogo y acuerdos para no repetir lo errores del proceso anterior. “Espero que aquí cerremos este capítulo”.

La filial Sigdo Koppers Ingeniería y Construcción presentó este miércoles una demanda arbitral contra la firma del grupo Angelini. Aseguran haber tenido diferencias que no pudieron ser resueltas, por lo que recurrieron a la CAM. Reclaman una indemnización que equivale a unos US$387 millones.

Los controladores prevén sumar mañana a la mesa dos nombres nuevos: el ex Amazon y Google, Mario Meirelles Gonzaga do Monte, y al ejecutivo argentino, especializado en medios de pago, Miguel Ángel Peña.

En la junta de accionistas salieron electos los abogados Alberto Eguiguren y Rodrigo Zegers por parte de Mosa. La familia Said, mantuvo sus seis cupos, mientras las AFP redujeron su participación, de dos a una representante.

En noviembre de 2021, WOM entró al rubro de la televisión de pago. Hace algunos días envío un mail a sus suscriptores diciendo que darán de baja el servicio. El negocio no funcionó. "No estamos terminando la operación, muy por el contrario, generamos una alianza con Zapping", respondió Wom sobre la decisión.

Son siete las familias que manejan el devenir del retailer. Un pacto de actuación conjunta las une desde 2003. Si en ese minuto tenían cerca del 89% de la compañía, hoy ostentan menos del 70%. Los débiles resultados y el desplome de su capitalización han generado tensión entre ellas; diferencias que activaron un profundo cambio en el directorio y que finalmente terminó con el primer externo a las familias asumiendo la presidencia.