Las tres ramas del plan tiene derecho a un director. Patricia Matte tiene a su hijo Bernardo Larraín; Bernardo Matte a su hijo de igual nombre; y el puesto de Eliodoro Matte está vacante: su hijo Jorge dejó la firma en 2024. Los Matte Capdevila pondrán en CMPC al presidente de Colbún, Hernán Rodríguez, ex gerente general de la papelera.
El Consejo del Servicio de alta Dirección Pública envió la lista de candidatos al Presidente el 10 de marzo pasado. Boric debe elegir dos nuevos directores que reemplazarán a Pedro Pablo Errázuriz e Isabel Marshall, cuyos períodos terminan en mayo. En total, 232 personas postularon.
El operador Vivo y la aseguradora Confuturo, hasta ahora socios en partes iguales del proyecto llamado Vivo Santiago, sumaron un tercer socio estratégico: Salfacorp, que se incorporará con un 20% a través de un aumento de capital por hasta US$ 20 millones. El complejo considera una inversión de US$ 240 millones.
Jumbo fue el negocio más querido de Horst Paulmann. Tenía 41 años cuando lo inauguró. Por más de una década tuvo sólo dos hipermercados en Chile, los primeros en el país. Paulmann privilegió su crecimiento en Argentina en los ochenta, donde se radicó. Y cedió terreno a la competencia. Volvió en grande a Chile para su siguiente gran proyecto: el Alto Las Condes, abierto en 1993. Son los early years de la marca que hoy suma 59 Jumbo en Chile. Y la primera piedra de un holding de US$ 7.500 millones.
El chileno-alemán de 89 años, que fundó un grupo del retail que desde Chile se expandió por toda la región, falleció este martes en Alemania. Deja cuatro hijos y diez nietos, un grupo valorizado en más de US$ 7.500 millones, con 121 mil trabajadores, 1.001 supermercados y 67 centros comerciales. Nacionalizado chileno en 2006, sus funerales serán en Chile. Esta es su historia.
Fue el gerente general en los años de la expansión más vertiginosa del grupo, en la década del 2000. Laurence Golborne relata cómo fue ese crecimiento y la impronta del empresario fallecido este martes. "Él tenía un optimismo marcado, nunca lo ibas a ver pesimista", dice el más tarde ministro de Sebastián Piñera. Aquí recuerda anécdotas y secretos de esos años. "Para él siempre el negocio más querido fue Jumbo", revela. "Siempre él llamaba a invertir, independiente que el gobierno fuera de izquierda o de derecha", agrega.
El presidente de Falabella celebra los buenos resultados de 2024. El retailer dejó atrás el mal 2023 y consiguió utilidades por casi US$ 500 millones. “Pudimos dar vuelta bastante rápido la situación”, dice Ostalé, quien cumple en abril dos años en el cargo. Dice que todos los negocios han crecido y que no han perdido terreno en el e-commerce. “Nuestra obsesión no es Mercado Libre y lo que están haciendo ellos: nuestra obsesión es lo que nosotros podemos hacer”, asegura.
Los pagos por derechos a Corfo sumaron US$ 432 millones en 2024, una caída de 77% en relación a los US$ 1.907 millones de 2023. Ello deriva de una baja de 64% en el precio de venta de litio, el principal producto de SQM, en el último año. La empresa anticipa para 2025 un precio aún más bajo que el del año pasado.
Sometida al análisis de libre competencia hace siete meses, la Fiscalía Nacional Económica levantó riesgos competitivos: la prevención se resume en cómo evitar que información sensible del mercado del litio fluya hacia competidores que son socios o accionistas de Codelco y SQM. Y a futuro, a las mismas compañías. El tema está en conversaciones para la presentación de medidas de mitigación. Una arista en discusión es el interlocking.
Un plan de defensa para enfrentar contingencias en la zona norte, encomendado a una consultora en 2018, sigue sin ser ejecutado. El Coordinador Eléctrico dijo que el retraso ha sido informado desde 2021. Y agregó que, según información de ISA Interchile, “este plan de defensa en particular no fue diseñado para el tipo de evento del 25 de febrero", lo que será parte del análisis de falla que se hará.
La empresa sumó en los últimos dos años, el ejercicio 2023 y los primeros tres trimestres de 2024, ganancias por casi US$ 40 millones. Tiene activos por US$ 1.500 millones en el país y es controlada por Ecopetrol, el gigante petrolero controlado por el Estado colombiano. Chile aporta el 15% de los ingresos de ISA, sumando los negocios eléctrico y de concesiones.
La venta del holding de salud, controlador de dos isapres y las clínicas Santa MAría y Dávila, atraviesa una semana clave: los interesados debían exponer a United Heath Group sus ofertas no vinculantes. Y una de las manifestaciones más relevantes fue la de Christus Health, que en Chile está asociada a la Universidad Católica.
Uno de los problemas de una eventual transacción, es que Sonda debería vender el casi 70% que posee en Klap, red de medios de pago fundada por Javier Etcheberry.
El clan liderado por Maurice Khamis Massú se quedará como minoritario de Grupo H, la empresa que importa marcas de ropa interior como Palmers y Triumph, y a la que la familia Saka se incorpora como socio estratégico y controlador. La marca Triumph será ahora representada por Falabella. El giro de los Khamis tiene el propósito de concentrarse en Grupo K, una robusta empresa que vende productos de terminación para la construcción, que este semestre pretende emitir bonos por entre 700 mil y 1 millón de UF.
En su reclamo judicial contra la Comisión para el Mercado Financiero (CMF), Michael Clark afirma que la administradora del FIP Tactical Sport, cuyas cuotas adquirió en diciembre, es quien toma las decisiones de inversión. Y la administradora del FIP sigue siendo Sartor Administradora General de Fondos de Inversión Privados S.A., sociedad ligada al grupo caído en desgracia e intervenido pro la CMF.
