Conocido más por su faceta de dirigente empresarial y hombre público, el extimonel de la CPC fallecido el domingo pasado tuvo una biografía en los negocios menos relevada, pero con un importante liderazgo y una serie de aciertos en áreas tan disímiles como la ropa deportiva, los edificios y el aceite de oliva, que permitieron que el conglomerado familiar gozase de un persistente crecimiento que se mantiene hasta hoy.
El actual titular de la multigremial, Ricardo Mewes, y su gran amigo, el exministro Felipe Larraín, recordaron una frase que caracterizó su actuar como empresario y líder del gran empresariado: "La empresa empieza en la venta pero no termina en la utilidad, sino que en la sociedad".
“He recibido con consternación la noticia del fallecimiento del distinguido dirigente empresarial, Alfonso Swett Opazo. A lo largo de su carrera, Alfonso Swett se destacó por combinar su actividad empresarial con su vocación académica y un profundo compromiso con lo público”, dijo el ministro de Hacienda, Mario Marcel.
La expresidenta de la CUT valoró el rol que cumplió el otrora líder de la CPC, especialmente durante el estallido social.
La acción judicial apunta a que "se ha orquestado una estrategia comercial, judicial y mediática tendiente a dañar la reputación corporativa de nuestra representada, con miras a defender la exclusividad que FORUS S.A. tiene en Chile sobre la comercialización de los productos marca Under Armour".
Las cuatro semanas que siguieron a la violenta jornada del 18 de octubre fueron para el sector privado de desconcierto, silencio y acción. Las vocerías se redujeron, los debates internos se multiplicaron. Alfonso Swett buscó consejo en grandes empresarios e intentó articular un pacto social con sindicatos y pymes. Bernardo Larraín lideró la reflexión en la Sofofa, donde tempranamente se expresaron dos almas. Los industriales coordinaron con Interior la respuesta a los ataques al comercio. Y Andrónico Luksic expuso vía Twitter las pasiones de esos días. Esta es la versión resumida del “estallido empresarial” que terminó con el acuerdo por un proceso constituyente aún en curso.
Dicho organismo está compuesto por 15 altos líderes empresariales de los países miembros de la Ocde y su misión es formular recomendaciones de políticas públicas basadas en las necesidades del sector empresarial de cada país.
El presidente de la CPC, Juan Sutil, sostuvo que la medida, que sería de carácter transitorio entre el paso de una Constitución a otra, podría ser difícil de aplicar en grandes proyectos como los de minería y energía.
El expresidente de la CPC estima que con esta idea se fortalecería la certeza jurídica para que las empresas puedan invertir en los próximos dos años que se discutirá una posible nueva Constitución.
"Va a ser muy difícil atraer inversiones si no están las reglas claras, tanto para extranjeros como para locales", dijo el expresidente de la CPC.
A casi un año de concluir su período al mando de la CPC, el empresario sostiene que Hacienda debe generar un plan para que no se congele la inversión mientras se elabore la nueva Constitución. Propone un estatuto especial para 2021 y 2022 con invariabilidad de reglas.
De los 80 electores habilitados votaron 72: 60 lo hicieron por Sutil y 12 respaldaron al candidato del comercio, Ricardo Mewes, el que finalmente solo contó con el apoyo de su gremio.
Hasta el momento, el único empresario oficial en carrera es Juan Sutil, patrocinado por la SNA. En el comité ejecutivo de la multigremial se analizó también la propuesta de reestructuración de la CPC que hizo el presidente de la Sofofa Bernardo Larraín Matte, la cual causó divergencias y finalmente se descartó.
A fines de febrero se vence el plazo para que los postulantes oficialicen sus candidaturas, así como también para que cada rama envíe los nombres de sus diez consejeros para los comicios internos que serán el próximo 12 de marzo.
