La empresa conjunta les permitirá capturar un estimado de US$500 millones en promedio anual de sinergias antes de impuestos en los primeros cinco años de completada la fusión.
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En un nuevo capítulo del conflicto que tiene enfrentadas a las tres mayores productoras mundiales de oro, Newmont afirmó que una fusión con Goldport es más atractiva que una con Barrick.
El presidente y CEO de Barrick, Mark Bristow, dijo que se espera que la fusión propuesta desbloquee más de US$7 mil millones de valor en sinergias reales.
La canadiense estaría considerando lanzar una oferta hostil por unos US$$19 mil millones que, de concretarse, se convertiría en una de las operaciones más grandes del sector minero.
De este modo el tribunal confirmó la sentencia dictada por la Corte de Apelaciones de Santiago, que acogió la excepción de falta de legitimación del demandante.
"Hemos trabajado con ellos para decirles que deberíamos rever este proyecto, comprender su potencial y ver cuándo sería viable", dijo Mark Bristow, nuevo presidente de la canadiense.
El lunes se anunció internamente que el director ejecutivo de la aurífera, René Muga dejará hoy la empresa y que su cargo será suprimido, pasando dicha responsabilidad a su par de Argentina, Marcelo Álvarez. La compañía explicó que está reestructurando sus operaciones y consolidando funciones corporativas.
Pese a que Pascua-Lama recibió el rechazo definitivo, la empresa dijo que nuestro país es un gran destino para la mineras.
El presidente de Barrick Gold Corp, John Thornton, adelantó que la posibilidad de asociarse con inversionistas chinos es muy alta.
Esto, una vez que la asiática Shandong Gold presente un estudio para desarrollar una mina a cielo abierto, en la provincia de San Juan y aprovechar las sinergias con la mina Veladero, cuya propiedad ambas comparten. En abril, Barrick desechó opción subterránea por poco rentable.
El anuncio se produce cuando las adquisiciones en el sector de la minería de metales han comenzado a repuntar, con un incremento de las empresas conjuntas entre las empresas mineras occidentales y chinas.
Según la canadiense, la iniciativa sería factible técnicamente, pero no se ajusta a sus estándares de inversión. Ahora, la empresa se enfocará en el plan de cierre de los activos superficiales.
Según la minera canadiense esta opción, si bien es factible técnicamente, "no cumple con los criterios de inversión de Barrick".
