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La clasificadora mantuvo la nota de la filial del banco de capitales españoles con miras a la fusión con Scotiabank.
La rentabilidad del patrimonio de la firma más que duplica a la del banco, alcanzando un 25,21% a septiembre. Para lograr un buen resultado, la empresa se enfoca en mantener sus alianzas.
Jorge Selaive dice que el ente emisor "reaccionó tarde" cuando podía aumentar el estímulo monetario. Por eso afirma que "el Banco Central, en alguna medida, nos debe actividad e inflación".
El grupo se encuentra sondeando a diversos bancos en busca de financiamiento, mientras afina el pacto de accionistas, que debería zanjarse en los próximo veinte días. José Said será el presidente del directorio donde la familia tendrá cuatro cupos de 11.
La familia busca mantener su participación en el directorio del nuevo banco, en línea con la que hoy actualmente tiene en BBVA Chile.
El CEO del banco canadiense en Chile, Francisco Sardón aseguró que se enfocarán en que el proceso de integración de ambas entidades no afecte la normal entrega de servicios a los usuarios.
Sin embargo, el grupo Said, dueño del 31,62% de BBVA Chile, manifestó su intención de seguir participando en el negocio para lo cual podría invertir unos US$500 millones y quedarse con hasta el 25% del banco fusionado.
Esta semana, Scotiabank hizo la oferta definitiva por el BBVA, fusión que lo convertirá en el tercer actor del mercado. Llegar a este punto no fue fácil. El equipo en Chile viene trabajando desde mediados de 2013 en el cambio del banco, que le permitió crecer, tener desempeños por sobre la industria y quitarse el complejo de banco mediano. Esta es la historia de cómo se preparó el terreno para dar el golpe del año.
Esta semana, Scotiabank hizo la oferta definitiva por el BBVA, fusión que lo convertirá en el tercer actor del mercado. Llegar a este punto no fue fácil. El equipo en Chile viene trabajando desde mediados de 2013 en el cambio del banco, que le permitió crecer, tener desempeños por sobre la industria y quitarse el complejo de banco mediano. Esta es la historia de cómo se preparó el terreno para dar el golpe del año.
Cuando el banco selló su ingreso al país en 1999, lo hizo justamente por cerca de US$400 millones, igual monto que ha recolectado en dividendos en estos 18 años.
