Carlos Heller
04 NOVIEMBRE
Hace tres años que Liliana Solari y sus hijos Carlos y Andrea Heller decidieron separar el patrimonio conjunto agrupado en la sociedad familiar Bethia. Aunque tienen como propósito cerrar el proceso antes de fin de año, aún resta definir la proporción de acciones de Falabella que tendrá cada cual. Carlos Heller se quedará con Megamedia, Sotraser, Ancali, y la madre con el Haras Don Alberto. Andrea tendrá la mayor parte del 6% de Falabella, que hoy vale US$ 562 millones.
Falabella, el último eslabón en la división patrimonial de los Heller Solari
29 SEPTIEMBRE
07 SEPTIEMBRE
La periodista habla con Culto de su oficialización como la nueva animadora del certamen: por qué aceptó, los desafíos que representa, sus temores y cómo en TVN le ofrecieron encabezar el evento cuando ya había decidido dejar el canal. Además, se refiere a los recelos que surgen por su matrimonio con Marco Enríquez-Ominami. "No puede ser que en Chile a uno se la juzgue por lo que supuestamente dice o dijo o hizo el marido", asegura.
Karen Doggenweiler: “Estábamos muy acostumbrados a que la figura del hombre fuera la central en Viña. Este es un cambio”
07 MAYO
El extécnico, que murió este domingo a los 85 años, tiene su espacio ganado dentro de lo más alto del fútbol argentino. Su influencia traspasó fronteras y tuvo un interesante vinculación con Chile, llegando a ser candidato al Equipo de Todos.
A una firma de la U y muy cerca de la Roja: las historias de César Luis Menotti con Chile
28 JUNIO
Desde 2013 a la fecha, el grupo que lidera Carlos Heller se ha desprendido de papeles de la compañía por $188.239 millones en 15 transacciones. Con las ventas realizadas esta semana, Bethia y una filial bajaron a un 8,5% de Falabella, porcentaje que no puede disminuir, según el pacto de accionistas que regula la relación entre las ramas controladoras del grupo.
Bethia se queda casi sin margen para seguir vendiendo acciones de Falabella
23 ENERO
Reducir gastos, costos y pasivos. Y hacerse financieramente más atractiva. Todos esos aspectos tuvo el grupo en mente cuando decidió cambiar la estructura que los caracterizó los últimos 10 años. Dejaron atrás las dos sociedades holdings para volver a una. Contrataron un analista externo que revisara sus números. Y pusieron el acento en fortalecer patrimonialmente a la compañía. Refinanciaron pasivos, mientras internamente las terceras generaciones se hacían parte del directorio del family office de los Heller Solari.
La renovación de Bethia: nueva matriz y tercera generación en el directorio
09 SEPTIEMBRE
Uno de los clubes más populares del país vuelve a luchar contra el fantasma de la B, tal como ha ocurrido en las últimas tres temporadas. Malas decisiones, que involucran cambios constantes de entrenadores y un desfile de jugadores. La billetera de la concesionaria solo sabe de sufrimiento. ¿Por qué los estudiantiles dejaron de ser protagonistas?
Los cuatro años de pesadillas de Azul Azul al mando de la U
09 SEPTIEMBRE
22 ABRIL
El jurista, quien tuvo una controvertida participación en varias disputas que involucraron a Universidad de Chile, volverá a la concesionaria de la mano de Daniel Schapira, quien le asignará uno de los dos asientos que le corresponden en el directorio. Otro de los nombres que se integrarán son los de Cecilia Pérez, la ex Ministra.
José Joaquín Laso, el abogado de la época crítica de Carlos Heller que prepara su retorno a Azul Azul
03 ENERO
El presidente de la concesionaria estudiantil defiende la transparencia del proceso de adjudicación del paquete accionario que puso en venta Carlos Heller. También aborda las partidas de Joaquín Larrivey y Ramón Arias.
Michael Clark despeja las dudas sobre la propiedad de Azul Azul: “En la U no hay representantes”
13 DICIEMBRE
06 DICIEMBRE
Los azules viven uno de los peores momentos de su historia. Después de años de bonanza económica y deportiva, la institución entró en un espiral de malas decisiones que terminaron por dejar al club en un muy mal pie.
De ganar la Sudamericana a salvarse milagrosamente de la B: el camino que en 10 años llevó a la U al borde del precipicio
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