Hasta ahora, la empresa permitía la compra fuera de la tienda física a través de Cornershop.
Pulso
10 oct 2019 04:00 AM
Hasta ahora, la empresa permitía la compra fuera de la tienda física a través de Cornershop.
Alejandro Yarad, presidente de la firma, revela cómo lograron pasar de una crisis de deuda a una posición de privilegio. En momentos en que la desaceleración del consumo arrecia, ellos crecen a doble dígito.
Hace un par de meses el fondo Colony Latam Partners tomó la administración del control de la firma de retail y, dado los mejores resultados de la empresa, ya preparan su venta. No se descarta que los otros socios también se sumen.
Hace tan solo un par de meses los norteamericanos Colony Latam Partners tomaron el control de la icónica firma de retail. Ahora, esperan aterrizar en un quinto mercado, y enajenar su posición en la compañía una vez que esta tenga ventas por US$200 millones anuales. En 2019, prevén ingresos por US$165 millones.
Frente al nuevo ajuste del comercio, el fundador de CasaIdeas, Mauricio Russo Calderón anticipó que las liquidaciones de los retailers tienen fecha de término, asegurnado que viene un reacomodo de los inventarios durante este segundo semestre de 2019, lo cual derivará en un fin a los ofertones.
Junto a su nuevo controlador, abrirá cuatro locales en Chile y Perú en 2018.
En Chile, la cadena también tiene planes de crecimiento.
Con un proyecto que considera la apertura a Bolsa de la cadena de hogar y decoración de aquí a cinco años, el emiratí The Abraaj Group inició su aterrizaje en el país. Anuncia nuevas aperturas, el regreso de la compañía a Colombia y el reforzamiento de las ventas a través de internet.
Abraaj Group es ahora el nuevo socio mayoritario de la firma. Con el acuerdo, la empresa busca apoyo estructural y financiero.
En tanto los socios fundadores de la cadena de artículos de decoración, Mauricio Russo y Claudia Venegas se mantendrán como accionistas de la compañía con roles ejecutivos clave, precisó Abraaj.
En las próximas dos semanas la cadena espera sellar su reestructuración de deuda. Saneada en sus finanzas, se facilita el ingreso de un socio, lo que puede ocurrir a través de un aumento de capital.
La selección de los vendedores no se hace según su capacidad para vender, sino por cómo sirve, atiende y resuelve los problemas. La idea es no entorpecer la experiencia de compra.