El cuadro porteño será de Primera. Mantiene los derechos televisivos sólo de Primera B, a cambio de $ 50 millones más al mes y tres amistosos con los grandes en Valparaíso. El otro ascenso lo definen en cancha nueve equipos. La Serena espera al ganador de una liguilla de ocho. En 2020 habrá tres descensos en Primera y suben dos. San Marcos ingresa a la B.
Según fuentes de la industria, los recursos son asumidos por los operadores de TV.
La estación televisiva ha traspasado cerca de 300 reclamos por la falta de fútbol nacional al Sernac mientras espera la notificación de la Subtel respecto de recopilar información sobre compensación a los clientes.
Rafael González, presidente de los caturros, está optimista y, por lo mismo, esperará hasta el viernes para ver si son satisfechas las pretensiones de su club.
Carlos Ferry, presidente de San Marcos de Arica, apunta al aspecto financiero como el principal obstáculo al ascenso de su club a Primera B.
Los usuarios de las distintas cableoperadoras han informado a Subtel que se siguieron ejecutando cobros por la señal del canal CDF Premium y CDF HD, pese a que los partidos no se jugaron, precisó el organismo.
Desde la televisión al vendedor de maní. De los guardias a los dueños de buses. El mes y 11 días sin fútbol no solo complica a los equipos y a los jugadores, también genera otros perjuicios.
Además de la Superliga, que parte con ventaja, y más tras tener el visto bueno del CDF, tres clubes alistan otras propuestas de torneo.
Sebastián Moreno pasa sus peores días al mando del balompié chileno. Sin opciones de reactivar los torneos, el abogado es acosado por presidentes de clubes, jugadores y autoridades. 38 días sin tregua para el dirigente.
El contrato que firmó la ANFP con Turner por el traspaso del CDF, obliga a que el certamen local dispute 30 fechas durante un año calendario para seguir cancelando la cuota mensual a los clubes. Hoy, a 40 días del cierre de temporada, restan cinco jornadas por realizar.
Jorge Carey siente que concluyó un largo período de transformación. Posicionar a Chilevisión como segundo en sintonía, sumar el CDF y potenciar CNN Chile son hoy parte de sus victorias. Y si bien su señal abierta sigue en rojo, descarta la venta y asegura que en un plazo razonable logrará su estabilidad.
"Me felicitaron muchas personas antes y después de la transmisión en el canal. Me sentí muy empoderada al darme cuenta de que ser la primera y única mujer en Chile es una gran responsabilidad, sobre todo el tener que hacerlo bien y así motivar a otras futuras relatoras. Yo no tenía a nadie y armé mi camino por instinto. Creo que está resultando".
El volante se enfada con la prensa por la publicación de un video que él mismo difundió fugazmente en Instagram.
En diciembre, Jorge Claro vendió el que ha sido su principal negocio. Ese mes, el CDF pasó a manos de Turner, dejando en su family office -Grupo Prisma- del orden de US$ 130 millones. Hoy dicen estar más líquidos de lo que les gustaría, por lo mismo miran nuevos rubros, mientras amplían su negocio agrícola y alistan una nueva capitalización en su empresa de residuos.
Además, Javier Urrutia se refiere al estado financiero del canal y a la fusión de CDF con Turner.
