Este martes, el pleno de la Convención aprobó la creación de un Sistema Nacional de Salud de carácter “universal, público e integrado". Sin embargo, para los expertos surgen preguntas importantes, como por ejemplo qué pasaría con los prestadores privados y dónde se irían las personas que se atienden en estos, por eso miran con precaución la decisión del órgano político.
Mientras los médicos siguen sin encontrar la causa de esta desconocida hepatitis, siguen aumentando los casos de menores infectados, muchos de los cuales deben ser sometidos a un trasplante. El sistema sanitario nacional ya está en alerta por si se detectaran casos en Chile.
Se conocían desde la universidad, pero tomaron caminos diferentes. Luego de altos y bajos, unieron sus fuerzas para pasar de una software factory a una plataforma online enfocada al mundo de la salud. Hoy están en más de la mitad de las clínicas y en el 20% de los hospitales chilenos. Para 2022 proyectan facturar US$ 3 millones y entrar fuerte a México.
Ha sido un péndulo. Si en 2020, la pandemia impactó fuertemente la situación financiera de las clínicas, ahora fue el turno de las isapres. En 2021, las aseguradoras acumularon pérdidas históricas. Y fueron sus principales ejecutivos los que, en un hecho inédito, salieron a pedir ayuda. Llevan meses negociando mejoras en las condiciones de los contratos con los prestadores. Si bien el primer impulso fue pedir que no reajustaran sus prestaciones médicas por IPC, al final del día apuntaron a consensuar compensaciones para ese incremento. Las tratativas siguen en marcha. Y ya hay impacto en ciertos planes preferentes por no alcanzar acuerdos.
La empresa, que maneja cuatro establecimientos en Calama, Chillán, Puerto Montt y Concepción y tiene 260 camas, tuvo un Ebitda de $ 33 mil millones en 2021. BTG lleva adelante un proceso de que incluye las opciones de alianza, incorporación de socio estratégico y venta y ha invitado a varios fondos de private equity. Los controladores compraron la red de salud en 2018.
Centros de salud acusan compromisos impagos por $ 600 mil millones, lo que ha llevado a suspender coberturas de hospitalización de algunos pacientes. Las aseguradoras apuntan a la pandemia, mientras la autoridad vigila de cerca los estados financieros.
La Región Metropolitana reportó 5.973 nuevos infectados, superando el récord alcanzado en junio de 2020, cuando se informaron 5.647. En medio del brote, distintos municipios que realizan operativos de búsqueda activa han reportado quiebre en la capacidad de procesamiento de las muestras. Laboratorios privados, asimismo, tienen copada la agenda para los próximos días.
Con el retroceso del Covid-19, los pacientes se han volcado en masa a retomar procedimientos, cirugías y consultas que habían quedado postergadas, lo que ha redundado en mayores esperas para agendar exámenes o consultas de subespecialidad. Los centros de salud, en tanto, han ampliado sus horarios de atención y de funcionamiento de pabellones para acoger la mayor demanda.
2020 fue un año complejo para la compañía. Debieron cerrar 5 centros médicos de forma temporal y uno de manera definitiva. Las pérdidas llegaron a los $4.500 millones.
Alejandro Gil, presidente de CLC, estuvo en Estados Unidos junto al gerente general y un abogado externo de la firma, negociando un trato que está en un estado preliminar, dicen personas que conocen las gestiones. Según algunos, la idea sería replicar un acuerdo como el que CLC tuvo antes con el hospital norteamericano Johns Hopkins. Pero no estaría descartado nada: incluso una inversión en la propiedad.
Con la baja en los casos de Covid-19, los pacientes han reactivado los tratamientos pendientes. Así, mientras en algunos recintos las atenciones ya se han duplicado, en el sector prevén que la actividad se mantenga en alza durante el resto del año, en parte, también, por las prestaciones a personas del sector público, que han visto crecer los tiempos de espera en los hospitales.
Tribunal ordenó pagar millonarias indemnizaciones a un grupo de 36 extrabajadores del recinto médico privado. Se trata de personas que estaban acogidas a un convenio de resguardo en sus domicilios durante la emergencia sanitaria debido a que pertenecen a los grupos de mayor riesgo, como embarazadas, tercera edad, con enfermedades de base, y que cumplían labores administrativas.
La clínica ganó $ 14.831 millones a junio, pero sus cifras se vieron beneficiadas por cuentas por cobrar a Fonasa que están judicializadas. Deloitte hizo una prevención y dos directores rechazaron los balances. La autoridad regulatoria ya analiza el caso.
El jueves 15 de julio y en medio de una sesión extraordinaria de la mesa de la clínica, el ahora exdirector, Jonás Gómez, solicitó en reiteradas ocasiones la renuncia de Alejandro Gil. Sin embargo, y frente a su negativa, fue Gómez quien salió de la entidad.
Alrededor de cuatro horas duró el directorio extraordinario del jueves pasado en el que el presidente de Clínica Las Condes, Alejandro Gil, explicó la polémica de la tercera dosis de la vacuna contra el Covid que se le aplicó en la institución. Ante su negativa a renunciar, el director Jonás Gómez Pacheco renunció a la mesa.
