Family Office
30 DICIEMBRE
22 ENERO
La Corte Suprema puso fin a una extensa disputa entre Agrícola Portoseguro, sociedad ligada al expresidente de CMPC, y CorreosChile por una demanda de indemnización de perjuicios. Esto luego que la estatal entregara equivocadamente una carta que contenía un cheque de devolución de impuestos a un tercero y éste lo cobró. En primera instancia la demanda de Portoseguro fue desestimada, pero en la Corte de Apelaciones de Santiago la acción fue revertida y confirmada por el máximo tribunal del país. CorreosChile dijo que "respeta y acata la decisión de los tribunales de justicia, sin perjuicio de abordar los ajustes operativos necesarios para evitar situaciones como las que dieron origen a la controversia judicial”.
Family office de Eliodoro Matte gana juicio a CorreosChile por entregar erróneamente un cheque a un tercero y éste lo cobró
27 OCTUBRE
15 MAYO
Desde 2021 que el holding familiar, denominado Portoseguro, no tenía gerente general. En abril asumió José Ignacio Goldsack para fortalecer la administración. El ejecutivo lideró el área de Finanzas de Empresas CMPC hasta 2021 y luego se fue al Banco Santander. Y ahora vuelve. Hoy, Portoseguro tiene siete directores: cuatro son de la familia y el resto, externos.
El último movimiento del family office de Eliodoro Matte
11 SEPTIEMBRE
A fines del año pasado, la accionista de Falabella determinó separar sus líneas de negocio. Tras un profundo análisis, decidió modificar la estructura societaria de su family office, el grupo Auguri, para facilitar su administración e impulsar su crecimiento. Separó sus acciones del retailer y de Enaex de aquellas de entidades deportivas e inmobiliarias. Un cambio similar realizó aguas arriba. En 2021, Inversiones Auguri obtuvo utilidades por $2.350 millones. Sus activos sumaron $160.513 millones.
Cecilia Karlezi reestructura sus negocios
09 MAYO
Estudio realizado por el ESE Business School de la Universidad de los Andes comparó las tendencias y percepciones de los integrantes de empresas familiares en 2019 y 2020. La generación Y (nacidos entre 1980 y 1996) representa la mayoría de los miembros de este tipo de compañías.
Empresas familiares: baja participación femenina, mientras que millennials y baby boombers estrechan diferencias en la pandemia
08 FEBRERO
08 FEBRERO
08 FEBRERO
14 MARZO
-Los ejecutivos dicen que la asociación con Grupo Patio y LarrainVial les permitirá acelerar su plan de negocios en México.
-Dicen que la sofisticación del mercado chileno, al cual califican como uno de los más desarrollados de la región, enriquecerá su proyecto.
Socios de DD3, Martin Werner y Jorge Combe: "Ningún país de A. Latina tiene la sofisticación de fondos de inversión, family offices y aseguradoras de Chile"
14 MARZO
Al interior del family office del Presidente electo trabaja a toda máquina para concretar los contratos de administración antes del próximo 11 de marzo. El mandatario ha anunciado que contratará a un gestor extranjero para su fortuna fuera de Chile.
