La última versión de la encuesta Asset Management Survey, realizada por CFA Society Chile y la UAI, arroja que quienes estiman que la economía chilena se mantendrá algo más fuerte y mucho más fuerte bajó de 47% a 42%. A su vez, un 44% de los agentes espera que la Tasa de Política Monetaria del Banco Central se sitúe en un rango de 5% a 7% en los próximos 12 meses.
"Los Family Offices pueden obtener grandes ganancias financieras, sociales y medioambientales, mientras traspasan los valores familiares de una generación a otra".
Según una encuesta realizada por Schroders, la opción preferida por estos inversionistas es el private equity (45%), seguido por real estate (33%), deuda privada (17%) e infraestructura (5%).
Cada vez son más las corporaciones y las familias empresarias que crean áreas especializadas para buscar alternativas en este mundo. También invierten en fondos y exploran fuera de Chile. Aunque comenzó como un intento de sumar innovaciones a sus negocios, hoy es una tendencia con vuelo propio: el año pasado se hicieron 80 operaciones en Chile.
En los últimos cinco años, en la zona centro y sur el precio de la tierra ha tenido un aumento de plusvalía de 100%, tendencia que se aceleró con el estallido social y la pandemia.
Corso, la oficina familiar de este grupo que tiene un 11,31% de Falabella, concretó hace una semana la venta de la frutícola David del Curto -en la que seguirán como minoritarios, con cerca del 10%- a Hancock Natural Resource, por casi US$ 150 millones. El grupo ha vendido en años recientes su presencia en la pesquera Blumar, la inmobiliaria Manquehue y carreteras, para concentrarse en su portafolio financiero. Aún están en Equity Brands & Retail, que controla la cadena de ropa e implementos deportivos Sparta. La venta del último negocio que manejan podría ocurrir este año.
Horacio Pavez, Jorge Pacheco y la familia Claro Figueroa y Kaufmann, entre otras, son parte de quienes están apostando por una serie de programas y proyectos de Fundación Niños Primero en el área de la educación. Aquí, su visión de por qué poner las fichas en el segmento de los niños de entre 2 y 4 años. En el último año aumentaron en más de tres veces los beneficiados.
En un conversatorio organizado por la Asociación Chilena de Venture Capital, y la Asociación de Empresas Familiares, los family office de los Del Rio y Felipe Ibañez abordaron sus experiencias.
Chile, como país emprendedor, necesita contar con inversionistas ángeles y family offices que actúen en función de la lógica efectual, apoyando al emprendimiento disruptivo y transformador que venga a proyectarnos al futuro.
El banco de inversión Credit Suisse calificó a Chile como el "campeón latinoamericano de la riqueza". Sesenta y siete mil personas a nivel local tienen más de US$ 1 millón. De ellas, 1.655 son parte del 10% más rico del planeta y 80 son parte del 1% más millonario del mundo. Muchas de las familias de alto patrimonio arman sus family office (u oficinas familiares), que son departamentos profesionalizados con ejecutivos financieros de primer nivel que manejan el patrimonio familiar a través de distintos instrumentos de inversión. En Chile, los family offices proliferaron con fuerza poscrisis subprime de 2008 y hoy, alrededor de la mitad de ellos, manejan fortunas que rondan entre los US$ 50 millones y US$ 500 millones. En ese entorno, los altos patrimonios están viendo emerger a sus nuevas generaciones detrás de las riquezas familiares. No solo en directorios de compañías, sino a cargo de administrar sus propias fortunas. Los jóvenes de las segundas o terceras generaciones toman protagonismo en los holdings familiares.
