Los afiliados al sistema privado que deseen pasar al público pueden realizar un trámite de afiliación gratuito.
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La clasificadora Humphreys cambió la perspectiva de los bonos de Nexus Chile Health desde estable a desfavorable por la escasa “probabilidad de que el emisor genere recursos para el pago de sus vencimientos durante 2025”. Ello porque su filial Nueva Masvida está imposibilitada de repartir dividendos mientras mantenga deuda con sus afiliados, para lo cual tiene un plazo de pago de 13 años.
Víctor Torres fue entrevistado por Consuelo Saavedra en el programa de streaming de La Tercera 'Desde la Redacción', donde abordó el proyecto de ley que ingresó el gobierno a la Cámara de Diputados y que elimina las preexistencias de las Isapres, buscando terminar con la "cautividad" de los usuarios. "Este proyecto de ley va a permitir que la Isapre contrate un reaseguro y de esa forma poder garantizar que cuando hay gastos por sobre lo que se determine, obviamente funcione este raseguro para poder cubrir ese tema", explicó.
En Desde La Redacción de La Tercera, Víctor Torres dio a conocer los alcances del proyecto de ley presentado por el Ejecutivo y que elimina las preexistencias, iniciativa que quedó comprometida tras la ley corta de isapres.
UHG tomó el control de Empresas Banmédica a inicios de 2018, tras comprar la compañía a Empresas Penta, con una inversión de US$ 2.800 millones de la época. Agentes financieros indican que dado el tamaño de la operación, podría apuntarse al interés de grandes actores internacionales, como fondos de inversión, pero dada la incertidumbre regulatoria advierten que podría ser difícil atraerlos.
La aseguradora, dijo que hasta este viernes van a extender el horario de atención en todas las sucursales hasta las 17 horas.
“Hemos implementado medidas inmediatas para gestionar el incidente y reestablecer en el menor plazo posible la completa normalidad de nuestras operaciones”, dijo la compañía en un correo dirigido a sus afiliados.
Isapres Las isapres que tendrán que hacer las mayores devoluciones a los afiliados tras la ley corta
Tres isapres acumulan dos tercios de la deuda total que proyectó la Superintendencia de Salud hace dos semanas, de unos US$1.255 millones. En todo caso, las isapres que tienen más deuda no necesariamente implica que sean las más complicadas financieramente, y en parte eso está relacionado con el tamaño de cada aseguradora.
Según expresó esta jornada la titular de Salud, "la gente está cansada, quiere que se le cumpla la sentencia y no hay como mucho espacio más para retrasar".
Los especialistas consideran que esta idea tiene varias dificultades y temas que no son fáciles de resolver para que pueda resultar, pero algunos estiman que sí se podría implementar, bajo ciertas condiciones. En todo caso, si es optativo, todos señalan que las personas siempre van a preferir el pago en efectivo. Las isapres, a su vez, estiman que no es una medida que aporte en algo a la solución.
Según indicó la autoridad de Redes Asistenciales, el traspaso de afiliados de isapre a Fonasa por el momento "no ha implicado un aumento en las consultas o de la lista de espera".
El presidente de la Asociación de Isapres, Gonzalo Arriagada, dijo que “es muy difícil pensar que las isapres puedan subsistir durante todo el año 2024 a pérdida”. También aclaró a los diputados de la Comisión de Salud que “nadie va a estar en condiciones de hacer un aporte de capital para resolver un problema que sea permanente", por lo que afirmó que "el equilibrio financiero hay que reponerlo”.
Esto significó una caída de casi 12% interanual, totalizando 2.715.746 beneficiarios al cierre del año pasado. El 74% de los afiliados que se fueron del sistema eran de dos isapres: Consalud y Cruz Blanca. Así, en dos años las isapres abiertas registran 534 mil afiliados menos.
Revisa a continuación las fechas en que las instituciones entregarán el dinero a sus afiliados, de acuerdo al saldo acumulado hasta el 31 de diciembre.
Ese es el cálculo que hace un informe del Instituto de Salud Pública UNAB, en base a lo que propone el gobierno en la ley corta, donde si bien el Ejecutivo no hizo una estimación del costo fiscal de dicha propuesta, este estudio lo proyecta en casi $333 mil millones para los primeros seis meses en caso de que caigan las isapres. Además, los autores plantean que esta ley corta no busca el equilibrio financiero de las aseguradoras al aplicar el fallo de la Suprema, sino más bien hacerse cargo de las consecuencias que se generarán tras la caída de las isapres por el modo en que se está aplicando la sentencia.
