El presidente del directorio de la minera estatal aseguró que existe un proceso en curso y que esperan llegar a buen término en las negociaciones. “Es un grave error que Chile exporte más del 50% de su cobre en forma de concentrados”, afirmó, pero también alertó sobre el “mal momento” para desarrollar el negocio, por políticas de costo cero y la sobrecapacidad en fundiciones chinas.
El proyecto estructural de la minera estatal sigue sin poder agregar producción en lo que va del año, pese a estar dentro del programa contemplado para 2024. La puesta en marcha de la concentradora, que debía comenzar en septiembre, aún no ocurre.
La estatal compró esta semana el 10% de Quebrada Blanca a Enami, lo que fue cuestionado por la Sonami, que pedía una licitación. “Escuchamos claro que el gobierno del Presidente Boric no estaba dispuesto a vender o a deshacerse, como Estado, de este activo”, dice como la razón principal. “Va a ser muy bueno que el país se empiece a acostumbrar a la idea de que Codelco va a hacer otras asociaciones y adquisiciones”, promete.
"El gobierno corporativo de Codelco es robusto y sólido”, dijo el presidente del directorio de la estatal a raíz de un sondeo realizado por Cadem. "Obviamente que me afecta que 50 líderes empresariales, que no sé cuánto sepan de nuestro gobierno corporativo, opinen que nuestro gobierno corporativo genera desconfianza", afirmó. Pacheco expuso en un seminario en el que también participó Cadem. "No es a eso a lo que me habían invitado, fui invitado para hablar de los desafíos de Codelco y de la minería", afirmó el ejecutivo, quien ligó el tema con una antigua "discusión ideológica" sobre la privatización de la firma.
"No solo estamos diciendo que vamos a producir más litio con menos agua, sino que estamos creando un modelo público- privado que mucha gente lo ve con desconfianza. Ni Codelco lo ve con desconfianza ni SQM lo ve con desconfianza", dijo el presidente de Codelco en un seminario en defensa del acuerdo entre ambas empresas.
El presidente del directorio de Codelco dijo que el acuerdo evitó una licitación que habría causado una pausa en la producción y pérdida de ingresos para el país, y defendió la transparencia del proceso.
Hace dos semanas, dos senadoras le pidieron a Máximo Pacheco extender la restricción a la participación de Julio Ponce y sus parientes en SQM más allá de 2030. Pacheco dijo que no había sido tema en la negociación, pero dejó esa puerta abierta. A cinco días del fin del plazo autoimpuesto para sellar la alianza del litio, el factor Ponce Lerou está en el ambiente: esta semana fue tema de discusión al más alto nivel en SQM. Sin embargo, Codelco tiene poco margen para imponer una cláusula de ese tipo a SQM y no estará en los contratos entre ambas empresas. La única opción es que el propio Ponce se allane a autoexcluirse. Algo muy difícil.
El presidente del directorio de la estatal también destacó que, gracias al acuerdo con SQM para asociarse y explotar en conjunto el litio del Salar de Atacama, la empresa es está diversificando de tal manera que se convertirá en un actor clave para la transición energética.
El pasado ejercicio dejó en rojo la última línea de la estatal, con mermas por US$591 millones, cifra que cambiaría a números azules en 2024, gracias a una recuperación en la producción, menores costos y los mayores precios del cobre. El repunte productivo comenzaría en el segundo semestre afirmó el presidente del directorio, Máximo Pacheco, tras extender las caídas en los primeros tres meses del año.
El presidente del directorio de la minera estatal retrucó a “ciertas voces interesadas” que han acusado “opacidad” en la negociación por el salar de Atacama y defendió férreamente sus beneficios. “Es una negociación extraordinariamente ventajosa para el país”, dijo.
El presidente del directorio agregó que las pérdidas anotadas en la última línea en se explican por el deterioro reconocido por Anglo American Sur y por los mayores costos financieros del período. Además, atribuyó más de la mitad de la baja productiva a la menor ley y dice que la firma debió haber adoptado antes la decisión de impulsar los proyectos estructurales. “Nos retrasamos en esas decisiones y le generamos un tremendo estrés a nuestro balance financiero”, remarcó.
La minera estatal, la mayor productora de cobre del mundo, entregó a las arcas fiscales un total de US$1.426 millones el año pasado, US$875 millones menos que en 2022, aunque superó lo comprometido con Hacienda. Además y si bien dejó de informarlos en sus balances, sus excedentes -un indicador que sólo Codelco entrega en la industria minera- vieron una reducción aún mayor, hundiéndose un 74%. Eso significó una diferencia negativa mayor a los US$2.000 millones frente al resultado del año previo.
Se trata de un caso que incluye agresiones y vigilancia a domicilios de dirigentes sindicales. La investigación, encargada a la auditora KPMG, concluyó el mal uso de un contrato con una empresa externa encargada de vigilar y controlar los accesos al recinto minero, y que ésta además ocultó registros de geolocalización de camionetas usadas en los seguimientos. Los antecedentes fueron remitidos al Ministerio Público.
El presidente del directorio de Codelco sabe bien lo que hará cuando deje la cuprífera estatal. Se dedicará a la agricultura. Aunque no a cualquier negocio agrícola. Ya le vende vino a Concha y Toro, y junto a unos socios de Casablanca pretende lanzarse a exportar fruta, aunque en el último tiempo no le ha ido muy bien con sus inversiones. El año pasado, su patrimonio se redujo.
El presidente de Codelco tuvo una mejor acogida en la Cámara de Diputados que en el Senado. Sobre la relación con los pueblos atacameños, que desde el martes bloquean los accesos al yacimiento, Pacheco dijo que no podían informarles antes porque era información privilegiada y reveló que la CMF consultó a la firma quienes tuvieron acceso a información. “Mi mayor medida de éxito de esto es que esto lo hagamos de la mano con los pueblos atacameños, porque si no, no funciona”, prometió.
