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Si el cliente no toma conciencia de la real importancia del problema que tiene, tampoco logrará visualizar los beneficios que nuestro producto y/o servicio podría entregarle.

Dada la alta competitividad que presentan hoy en día los negocios, se hace indispensable que las empresas incorporen a sus estrategias productivas el recurso humano para determinar si estos se ajustan o no a los futuros requerimientos de las organizaciones.

Para encontrar nuevas oportunidades de negocio la clave está en descubrir las dimensiones emocionales que realmente vinculan al cliente con los productos.

El avance tecnológico y el boom en el uso de Internet, ha hecho que las herramientas necesarias para crear un negocio sean cada vez más variadas y flexibles.

Los tres ganadores del concurso tendrán la posibilidad de internacionalizar sus proyectos y trabajar con la aceleradora Plug & Play Tech Center en Estados Unidos.

Hoy se busca generar interacción entre la empresa y sus clientes, y las redes sociales se han transformado en un canal efectivo para crear ese feedback.

El 62% del sistema lo concentran tres grupos económicos locales. El crédito está creciendo, pero su participación en el PIB es de 31%. La industria bancaria en dicho país bordea hoy los US$100 mil millones, con un crecimiento que en 2011 se acerca al 25%.

Determinar el tipo de observador que es la contraparte constituye una gran ventaja, ya que permite al negociador entender cómo se mueve el otro.

Empresa busca ampliar su giro, vender sus propias aplicaciones y terminar con la dependencia de Google y Apple.

Hijo y nieto de emprendedores, Marcos Galperín también se dedicó a los negocios, pero en un rubro bien distinto al de sus predecesores.

El grupo liderado por el empresario chileno Santiago Cummins, quiere replicar en el centro comercial Jockey Plaza un modelo similar a Costanera Center. En 2012 invertirá US$ 50 millones para levantar tres torres de oficinas y un hotel.

Global Sales Barometer mostró deficiencias en la inversión en capacitación de los vendedores nuevos y antiguos en Chile, y un mayor índice de rotación respecto del mundo.

La compañía dijo que planea abrir el próximo año una cadena de venta de jugos frutales y vegetales, adentrándose en un territorio donde pisa fuerte Jamba Inc, en su mayor expansión en la historia más allá de las cafeterías. Las nuevas tiendas estarán separadas de los cafés Starbucks.

Desde 2006 el gobierno invirtió 287 millones de dólares "para crear empresas sin previo estudio de mercado" con 251 empleos pero "sólo funcionan una planta de lácteos, otra fábrica de cartones y una comercializadora de almendras", dijo el investigador.

En Santiago había 62 centros comerciales vecinales en 2010 y sólo este año se agregarán 11. La oferta hoy se concentra en la zona Oriente, pero a futuro los mayores espacios para crecer, afirman expertos, estarán en el sur poniente.