El teletrabajo llegó para quedarse. La transformación laboral inició con la pandemia y parece que seguirá a través del tiempo. Con ello, la competitividad aumentó y acá te presentamos las claves para mostrar tu talento en este nuevo escenario.
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Según datos del INE, el desempleo en Chile llegó al 12,3% en el último trimestre, producto de la pandemia y la crisis económica. Un problema que ha afectado a muchos y si tú estás en esa situación, te entregamos las estrategias más efectivas para una búsqueda exitosa de trabajo.
El distanciamiento social ha obligado a muchos a teletrabajar. Sin embargo, según las encuestas, más del 50% de los trabajadores siente estrés y frustración. Si te ha ocurrido, aprender a usar la inteligencia emocional te ayudará a mejorar tu experiencia laboral.
En los últimos meses la OMS ha demostrado su preocupación por la salud mental a raíz del Covid-19 considerándola como una crisis silenciosa. Para enfrentar este problema, debemos aprender a reconocer nuestras emociones y saber manejarlas para adaptarnos a esta nueva forma de vida.
Frente a una crisis que sólo nos ha dejado incertidumbre, saber adaptarnos al cambio es fundamental. Para ello la metodología Kanban es una forma ágil y flexible de administrar equipos y generar productos de acuerdo a la demanda del cliente.
La crisis actual tiene al mundo de cabeza debido a la permanente incertidumbre, pero ¿cómo enfrentarlo con éxito? La respuesta está en la Agilidad, un método de trabajo donde los equipos se adaptan al cambio, mejorando la colaboración y eficiencia en sus proyectos.
¿Sabías que el 48% de las empresas está aplicando el teletrabajo por la crisis? Aunque no lo creas, esta medida puede ser muy positiva, ya que aumenta la productividad y reduce costos. La clave está en la forma de organizarse y en usar las estrategias adecuadamente.
Frente a esta crisis económica las RRSS han permitido que muchos negocios se reinventen generando ventas y reconocimiento online. Si buscas potenciar tu empresa hoy, una estrategia en redes sociales te ayudará a alcanzar tus objetivos de forma fácil e inteligente.
Usar el influencer adecuado es la herramienta digital con mayor retorno de la inversión. Esto ocurre ya que un buen influenciador generará mayor conocimiento de la marca, mayor engagement y, por ende, más fidelidad de los clientes.
Sabemos con certeza que nuestro contexto ha cambiado, por ello debemos saber qué implican estos cambios, profundizar en el significado de cada factor y también atender a lo que será necesario aplicar en una empresa. Por ello, es relevante preguntarnos: ¿Sigue siendo válida la forma de desarrollar estrategias en medio de la transformación digital? ¿Cuáles son aquellos factores que están cambiando? Y, en este nuevo contexto, ¿cómo abordar la discusión sobre la generación de valor en la organización?
La globalización ha permitido una mayor diversidad cultural en el contexto empresarial. Hoy, es cada vez más común trabajar con personas de diferentes países en una firma. Por lo mismo, este nuevo panorama trae consigo oportunidades y desafíos que las compañías del mundo actual deben tener en cuenta para desenvolverse de manera óptima.
El trabajo en equipo se ha transformado en un “valor” fundamental en las empresas, y el Coaching en la herramienta clave de un nuevo estilo de liderazgo. Pero, ¿cómo lograrlo? Quien asume el rol de supervisor en una organización, debe convertirse en un coach capaz de obtener lo mejor de las personas. La tarea no es fácil, pero los dividendos son muy altos: se logra sinergia, compromiso y con ello alto desempeño.
Al flujo de personas que visita tu sitio web se le llama “tráfico”, elemento clave dentro del Marketing Digital, pues si no lo tienes, todo lo demás dejará de funcionar. Las cuatro principales fuentes de tráfico son: tráfico directo, buscadores, redes sociales y referidos. Cada una de ellas puede ser potenciada a través de distintas estrategias y tácticas que fortalezcan mi posicionamiento web.
La volatilidad, complejidad y ambigüedad de un mundo cada vez más incierto parece ser un contexto que ha llegado para quedarse. Sin embargo, los estilos de liderazgo siguen manteniéndose relativamente igual desde hace muchas décadas, volviéndose insuficientes. Ante esto, el mindfulness surge hoy como una alternativa posible hacia un liderazgo efectivo. Esta práctica posibilitará afrontar con sabiduría los nuevos contextos para todas las personas que lideran, a partir de la atención y aceptación plena del presente.
