Algunos de los elementos esenciales que faltan son una aplicación de escritorio y la separación de Instagram.
Nicole Nguyen de The Wall Street Journal
17 jul 2023 11:57 AM
Algunos de los elementos esenciales que faltan son una aplicación de escritorio y la separación de Instagram.
La FTC está examinando si una aplicación de inteligencia artificial perjudicó a personas publicando información falsa. La nueva investigación de la FTC bajo la presidencia de Lina Khan marca una escalada significativa del papel del gobierno federal en la vigilancia de la tecnología emergente.
La nueva amenaza llega cuando la empresa de Elon Musk ha ofrecido más explicaciones sobre su límite de tuits que pueden ver los usuarios. Meta Platforms, dirigida por Mark Zuckerberg, anunció sus planes de lanzar este jueves un competidor de Twitter llamado Threads, otra aplicación de “conversación basada en texto”.
Según un nuevo estudio, cerca del 80% de los anuncios de video de Google en sitios de terceros no cumple con las normas prometidas. Google rechaza las alegaciones. Entre otras infracciones, Adalytics acusa a Google de colocar anuncios en videos pequeños, silenciados y que se reproducen automáticamente al margen del contenido principal de una página, en sitios que no cumplen sus normas de monetización.
Los jefes de Twitter y Meta elevan su rivalidad personal con una propuesta de pelea.Aunque los dos magnates nunca lleguen a enfrentarse en el ring, el último arrebato entre ellos -y el espectáculo de si lo harán o no- subraya la creciente rivalidad de sus intereses empresariales, inyectando nueva energía a la batalla por el dinero de la publicidad en las redes sociales.
El cambio está creando tensiones entre los trabajadores que se adaptaron a la flexibilidad adquirida durante la pandemia. El mes pasado, 600.000 trabajadores estadounidenses se enfrentaron a nuevos mandatos de vuelta a la oficina, según JLL. Un tercio de ellos pertenecían al sector tecnológico, y otros 85.000 se unirán a ellos en septiembre.
¿Se quedarán los adolescentes y jóvenes adultos con la aplicación de mensajería de Snap cuando tengan 30 años? A pesar de su popularidad entre un grupo demográfico joven y codiciado por los anunciantes, Snap ha luchado por encontrar un modelo que lo capitalice. Los ingresos de la compañía cayeron un 7% en el primer trimestre.
En marzo, el líder del streaming contaba con menos de un millón de suscriptores en su plan con publicidad. Netflix compite por los dólares de los grandes anunciantes con rivales que llevan mucho más tiempo en el negocio de la publicidad y tienen mayores bases de suscriptores que ven anuncios. Hulu, controlada por Disney, por ejemplo, contaba en marzo con 20 millones de suscriptores en EE.UU., mientras que Peacock, de NBCUniversal, tenía 15,5 millones, Paramount+ 10,7 millones y HBO Max, de Warner Bros. Discovery, 3,6 millones.
Las funciones de chat integradas en Duolingo, Expedia y otras pueden ser más útiles que los bots de "pregúntame lo que quieras".
Jeff Bezos y Bill Gates están entre los titanes que persiguen una fuente de energía casi ilimitada.
Se está utilizando tecnología similar a ChatGPT para desarrollar juegos más rápidamente y hacerlos más interactivos. Los estudios de videojuegos ya la utilizan para todo tipo de tareas, desde ayudar a crear escenas virtuales y guiones, hasta diseñar armas y personajes.
La plataforma, propiedad de Elon Musk, mantiene la marca Twitter, pero deja de estar constituida en Delaware. En comparación con Delaware, las leyes de Nevada conceden más discreción y protección a la dirección y a los directivos de una empresa, indicó Zohar Goshen, profesor de Derecho transaccional en la Facultad de Derecho de Columbia.
Los compradores se muestran más dispuestos a esperar las entregas a medida que aumenta la preocupación por el costo de la distribución. En una encuesta reciente, menos compradores de comercio electrónico prefirieron la entrega en el mismo día o al día siguiente que un año antes, del 18% al 10%,
Trabajadores despedidos de empresas como Meta y Amazon prefieren la estabilidad al estatus, encuentran trabajo en empresas más pequeñas y medianas, ocupan puestos tecnológicos en empresas no tecnológicas y se convierten en consultores autónomos.
De Howard Schultz a Robert Iger, varios directores ejecutivos han regresado a sus puestos. Desde 2010 hasta finales del año pasado, 22 directores ejecutivos de empresas del S&P 500 abandonaron sus cargos de liderazgo para volver más tarde, según un análisis de Spencer Stuart. A estos líderes que regresan se les suele pedir que ayuden a reconducir sus compañías.