Un nuevo informe está preparando el economista Jorge Quiroz para SalcoBrand en el caso farmacias. El profesional fue el 14 de diciembre a declarar en el juicio por colusión ante el Tribunal de Defensa de la Libre Competencia (Tdlc), citado por la cadena controlada por el grupo Yarur.

Allí, el ingeniero comercial de la Universidad de Chile y doctor en Economía de la Universidad de Duke, afirmó que "no existen indicios de colusión en este mercado" y que entre las cadenas existe una "rivalidad de precios bastante evidente". Esto, según dijo, provocó que en 2007 SalcoBrand tuviera pérdidas por $ 3.700 millones y que en 2008 apenas ganara alrededor de $ 700 millones.

En su testimonio, el economista también cuestionó la metodología y las conclusiones del cronograma de precios que validó el acuerdo de conciliación entre la FNE y Fasa y que permitió excluir a la cadena controlada por la familia Codner del juicio.

Y es justamente en este punto que centrará su nuevo informe: en los "muchos errores" que detectó en el cronograma. Por ejemplo, en relación con las diferencias de fecha en que ese documento afirma que SalcoBrand subió los precios y el día en que efectivamente se aplicaron las alzas.

"Esto fue un encargo a sugerencia mía, porque yo dejé en el informe anterior señalado expresamente que la única anomalía que encontramos fue ésta del cronograma. Cuando salieron los datos, por iniciativa propia, fui a mirar ese cronograma en la parte correspondiente a las anomalías y le sugerí a SalcoBrand que correspondía, ahora que teníamos toda la información, hacer un análisis estadístico cabal y completo con todos los datos, a lo cual SalcoBrand accedió y es lo que estamos empezando a hacer ahora", explicó Quiroz ante el tribunal.

En su declaración, Quiroz profundizó en un estudio que elaboró y que fue entregado al tribunal hace unos meses en esta misma causa. En ese informe, junto a Felipe Givovich, detectó 10.125 alzas y 5.136 bajas de precios de medicamentos en el período cuestionado por la Fiscalía Nacional Económica (FNE) en el requerimiento.