Tras 26 días de huelga, la movilización en Escondida ya se convirtió en la más extensa que haya afectado al yacimiento de la minera controlada por BHP Billiton, superando las 25 jornadas que duró la movilización de los trabajadores en 2006.

Sin embargo, la huelga está a días de convertirse en la movilización más cara ocurrida en el país. Así lo revelan datos de FX One, consultora liderada por el ex subsecretario de Hacienda Tomás Flores, quien señala que al completar la jornada 32 de movilización (próximo domingo), la huelga en Escondida será la de mayor costo de la historia.

De acuerdo con el análisis obtenido a partir de datos de Cochilco, en 2006 Escondida produjo alrededor de 104,8 mil toneladas en julio de ese año, mes previo al inicio de las movilizaciones. De esta forma, la producción diaria durante ese mes fue de cerca de 3,38 mil toneladas. La proyección apunta que a partir de esos datos se puede estimar que la paralización de 25 días que se dio entre agosto y septiembre de ese año provocó una menor producción por 84,51 mil toneladas, que con un precio promedio de US$ 3,9 la libra implicó una pérdida de US$ 650 millones.

En esta ocasión, a pesar de que se supera el número de días de paralización, las condiciones de mercado hacen que el costo de la huelga sea inferior. De acuerdo a estimaciones de FX One al día 25 de la actual huelga, el costo estaría cercano a los US$ 544 millones, faltando US$ 106 millones para igualar la movilización de 2006.

El análisis de la consultora liderada por Flores concluye que, en definitiva, el 12 de marzo próximo , la movilización habrá superado las pérdidas obtenidas en 2006.

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Efectos

Para Juan Carlos Guajardo, director ejecutivo de Plusmining, la huelga, además, tendría otro efecto. "Los impactos para el país van a seguir aumentando. Apostaría que por cada peso menos que genera Escondida, hay otros 2,4 pesos menos de producto que se pierde por esta paralización", sostuvo.

Guajardo señaló que las perspectivas de la huelga no son alentadoras, considerando el escenario actual, donde las partes se han sentado en una mesa solo una vez desde el inicio de la movilización. A eso se suma una radical diferencia de posturas. "Hay una diferencia de perspectivas. La empresa ve una situación deteriorada hacia adelante en términos de cómo van a ser las variables operativas de la mina. Los trabajadores, da la sensación de que ven una cosa diferente. Mientras haya una diferencia tan grande, va a ser complicado un acercamiento", sostuvo.

Respecto de las proyecciones de merma en la producción de Escondida, Guajardo señala que la estimación de Plusmining es de una pérdida de "alrededor de 90 mil toneladas de cobre menos en un mes, y al parecer se va a completar ese mes. Ahora, si se sobrepasa ese umbral del mes entraríamos a otras cifras, y el impacto desde el punto de vista productivo del mercado del cobre va a generar más presión a la baja de la disponibilidad", comentó.