Retail vendió en promedio US$ 970 por metro cuadrado

La venta por metro cuadrado es uno de los principales indicadores de la industria del retail. Refleja el desempeño de un local y su eficiencia. Con la desaceleración, este índice ha evidenciado un estancamiento e incluso, ha retrocedido en  algunos retailers. Al primer trimestre, el promedio de ventas por metro cuadrado del retail fue de US$ 970.

Otro indicador de gestión es la rotación de inventario (el tiempo en que los productos permanecen en la tienda), que en el retail promedió 79,8 días, a marzo.

En el caso de Falabella, las ventas por metro cuadrado llegaron a US$  1.123, lo que representa una caída de 0,9% respecto de igual período del año anterior, en que vendió US$ 1.133 por metro cuadrado.

Para la compañía de las familias Solari y Del Río, la principal baja de este indicador se registró en Colombia, donde las ventas por metro cuadrado pasaron desde  los US$ 1.119 en los primeros tres meses de 2014, a US$ 955 en igual lapso de 2015.

En Chile, el mejor desempeño de la firma lo obtuvo la línea de  supermercados (Tottus), con un alza de 7%, al pasar de US$ 1.272 por metro cuadrado a marzo del año pasado, a US$ 1.361 en 2015.

En cuanto a la rotación de su inventario, fueron las tiendas por departamento las únicas que registraron bajas, al pasar de 90,3 días en el primer trimestre de 2014, a 84,6 días a marzo de 2015. Mejoramiento del hogar (Sodimac), por el contrario, aumentó desde 65,8 días de 2014, a 70,7 días este año.

Cencosud, por su parte, vendió US$ 1.901 por metro cuadrado al cierre del primer trimestre, un 3,5% más que los US$ 1.836 comercializados en el mismo período de 2014. Para el holding ligado a Horst Paulmann, fueron los supermercados (Jumbo y Santa Isabel) los que tuvieron un mejor desempeño, al vender US$ 838 por metro cuadrado.

En cuanto a la rotación de inventario, supermercados y tiendas por departamento (Paris) registraron bajas de 3,4% y 11,8%, respectivamente. Los primeros, tardaron  40,4 días en renovar su stock, mientras que las multitiendas 75,5 días.

Mayor fue la rotación de inventario de Ripley: 104 días a marzo de 2015, similar al registro del año pasado, que fue de 105 días. En cuanto a las ventas por metro cuadrado, el retail de la familia Calderón alcanzó los US$ 484 a marzo pasado, versus los US$ 449 del mismo período de 2014.

Una realidad distinta tienen las pequeñas multitiendas. AD Retail (Abcdin más Dijon) informó ventas por US$ 370 por metro cuadrado. Su rotación de inventario, en tanto, llegó a los 77,4 días en el primer trimestre de 2015, una leve alza respecto de 2014 cuando fue de 76,9 días.