El presidente ejecutivo de Codelco, Thomas Keller, señaló este miércoles que la compañía estatal requiere de un sistema de financiamiento consistente con su plan de inversiones y sostuvo que el modelo actual es precario.
Ello luego que ayer el ministro de Hacienda, Felipe Larraín, anunciara que el gobierno decidió capitalizar US$ 1.000 millones en Codelco, lo que será financiado con parte de las utilidades retenidas de la compra de la participación de la firma estatal en Anglo Sur a Anglo American en 2012.
Esa transacción reportó a Codelco una utilidad superior a los US$3.000 millones, pero no le generó recursos líquidos.
Al respecto Keller aseveró que "ojalá que pudiera haber un sistema de financiamiento consistente con el momento que vive la Corporación. La Corporación está embarcada, como todos sabemos, en un plan de inversión de largo plazo, y vamos a estar invirtiendo sumas importantes en los próximos cinco años y me parece importante contar con un programa de financiamiento que sea consistente con esa dimensión temporal".
El presidente ejecutivo de Codelco agregó que "el tema del plan trianual y del financiamiento es un tema que discute el directorio con los representantes del dueño, por lo tanto el directorio ha dado su opinión, esa opinión está muy clara en la declaración del día de ayer".
Ayer mediante una declaración púbica el directorio de Codelco señaló que la capitalización no cumplió con sus pretensiones, ya que aspiraba a capitalizar la totalidad de los US$3.032 millones obtenidos por la operación de Anglo American y había pedido, además, capitalizar "otras utilidades de 2012, con flujos de caja de 2013, para obtener recursos financieros necesarios para el financiamiento de su programa de inversiones, lo cual no fue acogido".
La reserva del directorio radica en que la capitalización de las utilidades retenidas no significa recursos frescos para la corporación. Ello, porque el negocio de Anglo generó una ganancia que no se ha traducido aún en ingresos. Codelco compró el 24,5% de Anglo Sur en US$ 1.700 millones, activo que tenía un valor de mercado superior a US$ 5.000 millones. La diferencia se contabiliza como utilidad, pero no ingresa a la firma mientras no venda ese porcentaje. De hecho, Codelco reportó en 2012 excedentes por US$7.518 millones, pero entregó al Fisco US$4.000 millones. El saldo quedó como utilidad retenida.
Codelco había pedido capitalizar todo ese diferencial y, además, agregar fondos frescos por US$ 1.200 millones, para su plan de inversiones, que para 2013 supera los US$ 4.000 millones.
"Procederemos a revisar y priorizar aquellas inversiones que a la fecha no están comprometidas, en el marco de la prudencia financiera que caracteriza a la gestión de la corporación", señaló el directorio.
Respecto a la cantidad de recursos que Codelco saldrá a buscar en los mercados este año para financiar su plan de inversiones, Keller sostuvo que será "un monto consistente con el programa de inversiones que tenemos para este año. No se ve mayormente afectado eso".
El presidente ejecutivo de Codelco descartó que en este contexto se vaya a afectar el grado de inversión con que cuenta la compañía.
Consultado sobre el impacto en las inversiones, Keller dijo que "a raíz de esto van a revisar el programa de inversiones. Lo que se revisan son proyectos cuyas inversiones no están comprometidas".
Finalmente sostuvo que "me remito a la declaración del directorio, que valora algunos elementos de la capitalización, pero da cuenta también que no acoge mucho los elementos del plan de financiamiento propuesto, no tengo nada que añadir".
