La columna de Gonzalo Said: “El camino hacia un desarrollo empresarial sostenible: aprendizajes de la VIII Jornada de Reflexión”

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La columna de Gonzalo Said: “El camino hacia un desarrollo empresarial sostenible: aprendizajes de la VIII Jornada de Reflexión”

"Avanzar hacia la sostenibilidad implica transformar profundamente la cultura organizacional".



La sostenibilidad ya no es una opción para las empresas, es una necesidad ineludible. Este fue el mensaje central de la VIII Jornada de Reflexión sobre Desarrollo Empresarial Sostenible, organizada por Sofofa (Sociedad de Fomento Fabril). Este evento reunió a más de 90 líderes de las principales empresas del país, en un esfuerzo por transformar los principios de sostenibilidad en acciones concretas y medibles.

El ciclo de mesas de alta dirección, que precedió a esta jornada, reveló aprendizajes clave que marcan el camino hacia un gobierno corporativo comprometido con el desarrollo sostenible. Uno de los hallazgos más significativos fue que el éxito en esta materia no puede limitarse al cumplimiento normativo. Las empresas deben ir más allá, integrando la sostenibilidad como un elemento central en su estrategia de negocios, generando valor tangible tanto para sus operaciones como para la sociedad.

Los pilares sobre los que se construye este enfoque —medio ambiente, trabajadores, comunidades, proveedores, consumidores y gobiernos corporativos— son motores de transformación al interior de las compañías. A través de casos de éxito se demostró que un liderazgo activo y comprometido, junto con una administración orientada a la acción, son fundamentales para materializar el desarrollo empresarial sostenible.

Además, se subrayó la importancia de las relaciones genuinas con los stakeholders clave. Esto implica conectar con comunidades locales, desarrollar capacidades en proveedores y fomentar la colaboración dentro del ecosistema empresarial. Estas acciones no solo fortalecen el tejido social, sino que también generan oportunidades de negocio que trascienden los resultados económicos inmediatos.

Desde Sofofa hemos destacado la necesidad de avanzar con una agenda sistemática, que permita medir y seguir el impacto de las estrategias sostenibles. Esto incluye definir indicadores clave de éxito, capacitar a los directorios en sostenibilidad y garantizar recursos para implementar iniciativas alineadas con estos principios.

Avanzar hacia la sostenibilidad implica transformar profundamente la cultura organizacional. En este contexto, compartir buenas prácticas y fomentar el aprendizaje colectivo emergen como estrategias clave para inspirar el liderazgo necesario y materializar acciones concretas en favor del desarrollo sostenible.

Es hora de pasar del discurso a los hechos, de integrar la sostenibilidad como un valor fundamental que guíe cada decisión empresarial. Solo así podremos construir un futuro donde el desarrollo económico y el bienestar social vayan de la mano, dejando un legado positivo para las próximas generaciones.

*El autor de la columna es vicepresidente de la Sofofa

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