El horario flexible para muchos suena como una utopía, los avances tecnológicos han tomado gran fuerza en estos últimos años creando una forma en la que la eficiencia y la confianza de trabajar en forma remota, son las claves para un buen desempeño profesional y laboral, trayendo beneficios no sólo para las organizaciones, sino que también para sus empleados, construyendo una mayor responsabilidad, mejorando ampliamente los resultados y metas propuestas por el empleador. El temor sigue existiendo en los jefes, el reto de enfrentar a un trabajador que no se puede "vigilar" es un gran desafío. En muchos casos se forman grandes tensiones entre los gerentes y los empleados, afectando la lealtad, la moral y el c19ompromiso.
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Si bien el trabajo flexible ofrece a los empleados la libertad de elegir cuándo y dónde trabajar, crear desafíos en las organizaciones ayuda al nivel de confianza que debe ser otorgada a los trabajadores. Aún puede funcionar, sin embargo, las empresas deben asegurarse de que los empleados sepan qué se espera de ellos fuera de la oficina.
*Luis Fernando, director regional de Hays Chile
