En medio de la definición sobre la inyección de recursos para TVN en el Congreso, el ex director ejecutivo de la señal estatal, Daniel Ferández salió al paso de críticas que responsabilizan a su gestión entre 2004 y 2010 en la crisis que afecta al canal público.
A través de una carta enviada a El Mercurio, Fernández resalta la estrategia que llevó adelante durante su período poniendo foco en la programación donde, señala, se potenciaron varias áreas como prensa, entretención y la creación del canal de noticias 24 horas. Por eso, mostró su sorpresa que se "pretenda hacernos corresponsables, a siete años de distancia, de la actual crisis del canal".
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El ex ejecutivo atribuye que entre 2010 y 2017 hubo importantes transformaciones como la expansión de Netflix y Amazon, y el cambio de propietarios de algunos canales. "Las empresas ajustan periódicamente sus estrategias en función del entorno competitivo que enfrentan, sobre todo en industrias desafiadas por la digitalización", y agregó que "corresponsabilizar a una gestión y estrategias probadamente exitosas de una crisis a siete años de distancia, no sólo revelan un completo desconocimiento de cómo funcionan las empresas en mercados dinámicos, en especial en la industria de los medios, sino además una carencia de percepción sobre el vértigo de los cambios en la sociedad moderna, y la necesidad de contar con capacidades para adaptarse a ellos".
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