Esta jornada Codelco reportó sus resultados financieros del cuarto trimestre y que la dejaron en una peor posición que el año pasado, pues los excedentes que generaron fueron 17% menos, pasando de US$1.606 millones en 2018 a US$1.340 millones en 2019. Lo anterior se explicó por un menor precio del cobre y una menor producción -como consecuencia del evento climático que afectó al Distrito Norte y huelga en Chuquicamata-.

En la generación de caja operacional (Ebitda), en tanto, llegó a US$4.043 millones, US$653 millones por debajo del año pasado, con un margen de 32%. La variación obedece al precio del cobre y a la menor producción. Esta última alcanzó 1,588 millón de toneladas, es decir 5,3% menos que el año anterior y se debe también a los eventos climáticos de febrero del año pasado y huelga en sindicatos de Chuquicamata.

Los costos directos (C1) fueron levemente superiores a los de 2018 (1,8%) debido a la menor producción, lo que fue compensado con la implementación de un plan de ahorro; menores gastos en servicios, renegociaciones de contratos críticos, proveedores “low cost” y otras medidas.

Efecto coronavirus

Desde la estatal aseguraron que hay caja para enfrentar la crisis, señalando que “los niveles de liquidez de la corporación se encuentra con una sólida posición de caja, que le permite absorber los impactos negativos de corto plazo en el precio del cobre”. Sin embargo, sinceraron que no se puede descartar que sus resultados financieros se vean afectados negativamente por la contingencia.

Además volvieron a sostener que están tomando todas las medidas para sobrepasar la crisis, considerando la baja en el precio del cobre. Desde la estatal ya anunciaron la suspensión temporal de tres importantes proyectos: Chuquicamata Subterránea, Traspaso Andina (con 83% de avance) y las obras tempranas de Rajo Inca (en obras tempranas).

Plan estratégico

El plan de transformación de Codelco ya está en marcha desde 2019. En este se incluye el plan estratégico de negocios que lanzó la empresa en diciembre, con una transformación que busca mejorar la productividad, bajar los costos y aumentar los excedentes, con la promesa de generar US$1.000 extra en excedentes a partir de 2021 (respecto de 2018) y, aproximadamente, US$8.000 millones en ahorros en inversiones entre 2019-2028.

La empresa tiene una hoja de ruta, con 150 iniciativas que se están implementando. “En estos meses, la compañía ha avanzado en priorizar los mejores proyectos, aplicarles un diseño lean (más ajustado a las verdaderas necesidades) y mejorar la productividad de sus construcciones, así como optimizar todos sus contratos con proveedores e implementar estrategias de mantenimiento para la continuidad operacional. Lo que se busca, en concreto, es que Codelco se enfoque en el negocio principal, esto es, la producción de cobre fino”, dijeron desde la minera.