De clientes corporativos a family offices: los focos de crecimiento que definió el nuevo country head de Credicorp Capital
En una comunicación enviada el miércoles a los colaboradores de Credicorp, James Loveday detalló que “tomamos la difícil decisión de reestructurar algunos equipos, lo que ha significado que dejemos ir a 8 extraordinarios profesionales”.
Los cambios al interior de Credicorp Capital no se han detenido, desde que en junio pasado Hugo Horta dejara la gerencia general de la compañía y Guillermo Tagle se alejara de la primera línea. Las operaciones en el país fueron asumidas por James Loveday como nuevo country head, quien en estos días ya ha tomado las primeras definiciones.
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En la tarde del miércoles Loveday envió un correo a los colaboradores de Credicorp, en el que reveló que “considerando el contexto desafiante que ha experimentado el país en los últimos 4 años, tomamos la difícil decisión de reestructurar algunos equipos, lo que ha significado que dejemos ir a 8 extraordinarios profesionales”.
La comunicación no consignó los nombres, pero en los últimos días se ha sabido que dejaron Credicorp Capital Carolina Ratto, directora de Research; Carolina Godoy, gerenta de Buyside Research, y Diego Cicconi, vicepresidente de Equity Research.
Según Loveday, “este proceso ya culminó y abre el paso para invertir en las oportunidades que hemos identificado como claves y claras para crecer de manera rentable”.
Al respecto, detalló el country head, “los planes y ambiciones de crecimiento son grandes, por ello, en el futuro cercano sumaremos al equipo entre 16 a 18 nuevos profesionales” para impulsar la estrategia en cuatro áreas que definió como clave.
Por una parte, potenciar los clientes corporativos: “Nuestros ingresos han crecido 2,5 veces en los últimos 4 años y tenemos la meta de duplicarlos en los siguientes 2 años″, sostuvo. La segunda, es enfocarse en clientes de alto patrimonio, para lo cual aprovecharán “nuestras plataformas en Chile y EE. UU. Esta última, se ha quintuplicado en los últimos 4 años”, detalló.
Las tercera y cuarta áreas son los clientes afluentes, y clientes institucionales, family offices y multifamily offices. “En el 2024 instauraremos las prácticas de factoring y deuda privada en Chile, apalancándonos en nuestra exitosa experiencia en Colombia y Perú”, señaló Loveday.
Al mismo tiempo, el country head sostuvo que “hoy estamos enfocados en crecer. Soy un convencido de que nuestra huella en Chile va a ser más grande y de que consolidaremos una mayor presencia en el mercado más sofisticado de la Alianza del Pacífico”.
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