Según datos de la Dirección de Presupuestos, a junio del 2019, el total del personal alcanzó los 369.236 cargos efectivos, representando un aumento de 8.361 puestos en comparación con el trimestre anterior (2,3%), resultados que estuvieron influidos tanto a efectos estacionales como no estacionales focalizados en el Instituto Nacional del Deporte (IND) relacionado a actividades de la campaña Chile se Mueve y Crecer en Movimiento, Junta Nacional de Jardines Infantiles (Junji), Servicios Locales de Educación (SLE) y los Servicios de Salud (Sersal).
En términos reales, en tanto, es decir, respecto del mismo periodo del año anterior, el total del Gobierno Central mostró un alza de 7,2%, influido por el aumento en los puestos de trabajo de los Servicios de Salud (14.727 plazas, incidiendo un 4,3% de la variación anual total), concentrado en personal fuera de la dotación, específicamente en Suplentes y Reemplazos (5.961 puestos).
Dipres también detalla que contribuyó positivamente el inicio gradual de la incorporación de los servicios educacionales desde los municipios al Gobierno Central que aportaron 5.078 nuevas plazas a junio del 2019, incidiendo un 1,5% en la variación anual total.
Así, explican excluyendo los Servicios de Salud y los Servicios Locales de Educación, el crecimiento anual a junio fue de 2,7% (4.963 puestos).
Honorarios
El personal fuera de dotación –es decir, honorarios, reemplazos y suplentes- alcanzó los 64.416 cargos (17,4% del total disponible), presentando un alza de 4.978 cargos en comparación con el trimestre anterior. Respecto del mismo periodo del año previo, el personal de la dotación mostró un aumento de 13.688 puestos, equivalente a un 4,7%, influido por los Servicios Locales de Educación que incidieron 1,7% (4.915 plazas).
El personal fuera de la dotación mostró un aumento significativo de 20,8% (11.080 puestos), siendo determinante el alto nivel alcanzado por las suplencias y reemplazos en los Servicios de Salud (5.961 nuevas plazas), que se mantiene desde la segunda mitad del año 2018.
