"Hoy en día, las empresas viven desafiadas por diversas lógicas institucionales, mientras muchos directorios siguen respondiendo solo a miradas económicas, descuidando la lógica institucional social, que es lo que se demanda de los buenos Gobiernos Corporativos"

"Cuando la institucionalidad es débil, los acuerdos son frágiles y las cosas no funcionan bien, los nombramientos se rotan según los gobiernos de turno, la continuidad de planes de expansión es mínima, la convicción de aplicar mejoras estructurales no tiene cabida y construir un proyecto de largo aliento resulta imposible. Es hora entonces de hablar con claridad. Hoy, el principal problema de Codelco es su gobernanza."

"Muerta la Reina y más allá de la jerarquía de sucesión, quien asume oficialmente los espacios de dirección y gobernanza estratégicos, debe ser también aquel que logre el encantamiento de sus súbditos."

"Debido a que son causa de grandes dolores, son también señales de transparencia, de que inicuos comportamientos no pasan desapercibidos, y por lo mismo, son imperdibles oportunidades de aprendizaje y frecuentemente motor de cambios institucionales para los países."

"El liderazgo efectual nos ofrece cinco dimensiones particularmente útiles, que en su conjunto nos conectan pragmáticamente con la realidad, apartándonos de la ansiedad por alcanzar objetivos ilusorios."

"En escenarios de turbulencia, los gerentes innovadores pueden orientarse más a crear nuevos mercados que centrarse en el deber de predecir la probable trayectoria tecnológica y su comercialización."

"Saras D. Sarasvathy es la ganadora del Premio Global a la Investigación del Emprendimiento 2022, el premio internacional más importante en investigación empresarial."

"Con el dolor por el inicio de una nueva guerra en el mundo, más todos los otros desafíos que tenemos, el camino que traza la creatividad y la innovación parecen ser un espacio de esperanza".

"Los avances en neurociencias muestran que un factor biológico que impulsa el sentido de propósito de los seres humanos es la necesidad de conexión social (impulso motivacional más fuerte que incluso la comida, el agua y el refugio)".

"En Chile, en el ámbito de los negocios, también hay buenos ejemplos que se mueven en la lógica de hacer emprendimientos con impactos positivos".

"Los talentos humanos son otro pilar esencial. En tiempo de incertidumbre, la lealtad al equipo y la comunidad suele ser más efectiva que la fidelidad obediente a los objetivos prefijados".

"Las familias cambian y los negocios también. Por lo tanto, el gobierno corporativo de una organización debe adaptarse a esas transformaciones. Efectividad, innovación, sostenibilidad, legitimidad y felicidad solo son posibles como parte de un camino en constante movimiento".

"En lo desechado hay acumuladas ideas, propuestas, intuiciones descartadas previamente, que puede contener preciosos elementos y cobrar nueva validez en el presente turbulento".