Invertirán US$ 110 millones en la temporada, el doble de lo que destinaban hace cinco años, y un monto levemente superior al que destina Conaf. Contarán con 3.600 brigadistas y 60 aeronaves, gran parte arrendadas en España y EE.UU. Las compañías forestales ya activaron sus planes de contingencia. Combaten el 40% de los incendios de O’Higgins al sur. Y la estrategia de contención se extiende hasta mayo.

El jueves, el controlador de Dreams le comunicó a ejecutivos de Las Vegas Convention and Visitors Authority (LVCVA) que no concretaría la compra del terreno en Las Vegas. El alto costo de endeudamiento hacía inviable el proyecto. Su idea ahora es esperar y volver a ofertar en el futuro, si el paño sigue disponible. Hoy, LVCVA está en libertad de acción para venderlo a un tercero.

Partió en noviembre de 2021. Inicialmente tuvo sólo 1.030 suscriptores. Y su base de clientes comenzó prácticamente a duplicarse cada tres a cuatro meses. En agosto, del orden de 5.000 chilenos tenían el kit, y hace un mes, el datos superó los 11.400. En doce meses, el servicio de Space X redujo a la mitad su valor mensual, y hace unas semanas lanzó un aparato reacondicionado a un 30% del precio del debut. Hoy, el internet de Elon Mask está en todo Chile.

Hace dos semanas, el marketplace destinado a activos de inversión concretó la adquisición del 51% de Broker Digitales, plataforma destinada a la venta de departamentos para renta. Capitalizarme ya había sumado dos compañías en el año, con las que debutó en México y Brasil.

Están en el país desde mediados de la década pasada. Primero fue Transelec, luego Hortifrut, para seguir en terrenos forestales en el sur. Ahora, vuelven a la firma comercializadora de berries. Negociaron por cinco meses, se reunieron en tres países, cuatro fueron los principales integrantes del grupo negociador chileno. Y hace una semana anunciaron su principal operación en este mercado: la OPA para intentar llegar a un 49,9%, y en el mediano plazo, incluso transformarse en el accionista mayoritario. El fondo de pensiones canadiense PSP y el grupo controlador de compañía tendrán un pacto de accionistas que regirá sus destinos; uno que seguirá eso sí con la familia Moller a la cabeza. Nicolás Moller Opazo sería el próximo presidente de la compañía.

La compañía Ingesmart administraba la plataforma para el canje de millas en productos y servicios desde 2017. A comienzos de año comenzaron los reclamos de proveedores por no pago. Se sumaron los clientes, acusando que no les llegaban los productos. A fines de noviembre -dice la acción judicial- ejecutivos de la firma en cuestión reconocieron que los dineros habían sido destinados a otros fines. El martes, Latam se querelló.

El 11 de noviembre, la Fiscalía abrió la investigación respecto a la compra por parte del grupo Angelini de la firma de última milla. Tras su análisis le dio el visto bueno a una transacción valorada en unos US$250 millones.

Si bien considera que el 2023 será un año más complejo que el 2022, dada la situación económica y el bajo nivel de inversión que golpearían el empleo, Von Appen se muestra confiado en que si el proceso constituyente avanza entre diálogo y consenso, la situación podría revertirse. “Interés de invertir en Chile hay”, enfatiza. Falta certidumbre. Aboga por una consolidación de una aún “frágil” disposición al diálogo. Ello, para evitar una nueva polarización; cuyo riesgo -subraya- es que “grupos radicales tomen nuevamente el camino violento”. En mayo deja la presidencia de Sofofa. Aquí aborda las características que debiera tener su sucesor. Y por qué no quiso liderar la CPC.

En el tercer trimestre, VTR perdió más de 20.000 clientes de internet frente a los tres meses previos. Ha registrado una fuga sin respiro desde junio de 2020, más de dos años de mermas. El presidente de LLA espera que ello se revierta pronto de la mano con Claro. "“VTR siguió atravesando dificultades", reconoció. Y añadió: "Somos optimistas sobre Chile y esta empresa conjunta. Tenemos la oportunidad de hacer crecer de nuevo este negocio y crear valor".

El 25 de noviembre se realizó la primera reunión de aportantes de Vantrust CVV II luego que la constructora solicitara su liquidación. Ese fondo es el mayor acreedor de CVV y entre sus aportantes hay sociedades ligadas a los socios de la constructora. Según se discutió en la reunión, esos aportantes debían inyectar más de $900 millones en capital. Varios participes pidieron que se transparentara quienes eran las personas tras esas sociedades. El fondo detalló esta semana en tribunales los dividendos y pagos a la matriz realizados por CVV en 2021, antes de su caída. En la reunión se habló de posibles acciones legales.

A fines de septiembre, Inversiones Siemel dijo no a una distribución de dividendos; hace algunos meses, minoritarios optaron por no firmar los balances, mientras otros cuestionaban las operaciones entre partes relacionadas. La reconocida empresa de bodega, Red Megacentro, tiene cuatro grupos de accionistas con diferentes visiones. En junio, asumió un nuevo gerente, salieron los socios de la gestión y se hicieron modificaciones en línea con profesionalizar la firma...un imperativo de una compañía que si bien financieramente estaba en la cúspide, requería mayor orden, dicen varios contactados.

Fueron acusados de vender productos falsificados no sólo por una marca: Under Armour y Adidas lo hicieron y podrían sumarse más. Esta fue una de las semanas más complejas de La Polar. Su gerente general, Manuel Severin, encabeza la defensa: “Todos los productos de marca son originales y están acreditados como tales”. Asegura que las firmas se han negado a venderles para segmentar mercados. “Estas marcas no quieren que los clientes de La Polar puedan acceder a sus productos”, dice.

La cadena insiste en que todos sus productos son originales. Y es que si bien no son adquiridos directamente a la marca norteamericana, sí lo son a terceros autorizados que venden los saldos o stocks fuera de temporada, un modelo sumamente expandido en EE.UU. que permite vender artículos hasta un 70% más barato.

Cinco meses han pasado desde que la Fiscalía elevara a fase 2 el análisis de la operación. Fueron cinco los riesgos que detectó. A fines de septiembre, los operadores ingresaron tres estudios para rebatir tales aspectos. Uno de Compass Lexecon, otro de Gerens y el último del economista Jorge Tarzijan. La resolución debiera salir hacia fin de año.

A comienzos del año pasado, Sencorp, empresa hoy en reorganización por insolvencia, contrató a siete asesores para emitir bonos en Nueva York por US$ 300 millones que sumaría en 2021. En 133 páginas explicó cifras y sus ambiciosos planes: duplicar su cartera de proyectos y lograr ingresos superiores a los US$ 6.000 millones.