La compañía suiza detendrá la venta de marcas como KitKat y Nesquik y se centrará en alimentos esenciales como alimentos para bebés y nutrición médica.
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A nivel mundial hoy día existe mayor cuestionamiento y condena al racismo y los estereotipos. Otra manera de pensar y ver el mundo con menos diferencia se está gestando. Ejemplos hay varios.
Bajo su mirada, esta medida responde a la transformación social y cultural que durante el último tiempo ha afectado al consumidor chileno. Sin embargo, no todos están de acuerdo con el cambio, pues pese a que aseguran que es probable que se sigan viendo casos similares al de Nestlé, hay quienes no justifican el “asesinato” de una marca y culpan de ello a lo que denominan “sociedad de cristal”.
La compañía dijo que había reducido los azúcares y el sodio en sus productos entre un 14% y un 15% en los últimos siete años y que continuaría haciendo que sus productos fueran más saludables.
Este es el tercer acuerdo que logra la Fiscalía en este mercado en 2020. Antes en mayo presentó el acuerdo que suscribió con Soprole y su filial Prolesur, y en octubre con Watt’s.
El organismo acusó a la firma de omitir información y discriminar a sus productores de leche, por lo que pidió al TDLC aplicar una multa de US$7 millones.
A medida que los consumidores reducen la ingesta de carne, las compañías de alimentos se apresuran a buscar alternativas.
La compañía comenzará a implementar en 14 mercados de Europa, Asia y América Latina el acuerdo alcanzado el año pasado sobre los derechos exclusivos para vender café y té de la cadena estadounidense.
La barra de chocolate tiene un uso muy distinto en el país asiático, en donde su popularidad es más que la que podríamos pensar.
El acuerdo le otorga a Nestlé derechos perpetuos para vender productos como Starbucks, Seattle's Best Coffee y TeavanaTM/MC fuera de los locales de la compañía estadounidense.
En 2013 asumió el cargo de presidente ejecutivo de Nestlé Chile. Llegó en 1987 a la empresa alimenticia.
La compañía dijo que quería reducir el azúcar otro 5% sobre el recorte de más del 34% logrado desde el 2000, y la sal otro 10%, sumándose a la reducción de más del 20% desde 2005.
La transacción podría completarse a finales de 2018 Supondrá la incorporación al dueño de Nespresso de unos 500 empleados de la cadena
