El museo más visitado del mundo volvió a recibir público este lunes. Con previa reserva de horario, llegaron 7 mil personas las que tuvieron que cumplir con estrictas medidas sanitarias como la utilización de mascarillas y distancia social.
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Se barajaron varias alternativas, la situación así lo exigía. Si bien el Covid-19 aceleró lo inminente, la necesidad de volver al core fue la base. El cierre de Johnson y el término de la operación internacional de Paris van en una senda que hoy el mercado aplaude. Supermercados -particularmente en Chile y Perú-, son el foco, uno que el gerente general de la compañía, Matías Videla, lleva en su ADN, al igual que Horst Paulmann, el controlador.
El impulso de su fundador, Marcelo Calderón y las confecciones hechas en Chile marcaron gran parte de la existencia de la marca. En 2011 la compra Cencosud y ese mismo año se destapa el “perdonazo” por $59 mil millones del SII. En 2013 venden la fábrica y este año, con el Covid-19 de telón de fondo, cerrarán 25 de las 35 tiendas Johnson y despedirán a unos 1.500 trabajadores.
Cierre del minisitio Jumbo Store, que se especializaba en tecnología, es una señal.
Expresan tristeza por la decisión de Cencosud, lo que quizás podría ser la punta del iceberg en este tipo de medidas en el país vecino. Proyectan que en tres o cuatro meses empezarán a verse otras empresas cerrar la cortina en ese país.
La medida de las autoridades locales busca sencillamente que en la ciudad no se utilicen autos.
Aunque reconocen el efecto de la pandemia, empresas chilenas en ese mercado indican que sus planes no se han visto alterados. Según expertos, la salida de Cencosud tiene mucho que ver con la dura competencia con la que se encontró Paris.
JP Morgan: "A diferencia del pasado, la compañía está dispuesta a disponer de activos minoristas de bajo rendimiento".
El plan, que venía trabajándose desde hace algunos meses -antes de la crisis- considera que los trabajadores sean reubicados en locales de otros formatos, aunque bajo las condiciones de cada bandera.
La estructura icónica de París reabrió sus puertas bajo estrictos protocolos de seguridad. El uso obligatorio de mascarillas y la distancia social de al menos dos metros son ahora parte del panorama.
La obra destinada a garantizar la reparación del recinto incendiado, suspendida a mediados de marzo debido al coronavirus, se reanudará muy progresivamente, siempre con el objetivo de restaurar la catedral hacia 2024.
Su gerente general Matías Videla aclara en el documento que solo 7.731 colaboradores, que se encuentran contratados por filiales de Cencosud S.A., se acogieron voluntariamente a la ley de Protección de Empleo y ninguna de estas filiales ha distribuido dividendos.
El ministro de Hacienda indicó que de acuerdo a su escenario base, a partir del cuarto trimestre se empezaría a producir un rebote en la actividad. Sin embargo, condicionó ese repunte a lo que pudiera pasar ya superada la pandemia del Covid-19. Esto, en referencia a un eventual escenario de violencia.
En una carta enviada a los empleados por el gerente general del holding, Matías Videla, el holding dijo que ya cuentan con el 70% de los sindicatos adheridos al plan.
Firmas que han tomado esta opción han venido conversando algunas propuestas adicionales con sus sindicatos. Una de ellas, por ejemplo, aseguró que no habrá despidos una vez que pase la emergencia.
