Hombres con posgrado tienden a contratar servicios de coaching

De acuerdo al estudio "Percepciones del Coaching en Chile", elaborado por la academia internacional Smart Coach a partir de entrevistas realizadas a ejecutivos de alto nivel, el modelo de coaching considerado más efectivo, y que es más contratado por hombres con posgrado, es del tipo integrativo (53%).

"Las organizaciones requieren resultados en tiempos más cortos y que puedan ser medibles. Es muy difícil lograr eso cuando el foco está en el descubrimiento del ser, en cambio cuando se persiguen metas concretas, la persona también se potencia a sí misma logrando resultados observables", expresó el director ejecutivo de Smart Coach, Isaías Sharon, respecto a la preferencia por el servicio.

A este modelo le sigue el neuro-lingüístico con un 22% de adeptos y el ontológico, con un 19%.

Respecto a la participación de hombres con estudio de posgrado en procesos de coaching, según el informe "un 81% de personas de sexo masculino han pasado por algún proceso de entrenamiento de esta disciplina".

De esa cantidad, la mayoría lo hace a nivel individual (53%), y no en el marco de equipos de trabajo (37%).

"Esto también pudiera dar algunas luces sobre el desarrollo del coaching como una disciplina más indivual que colectiva, ya sea por requerimiento de las organizaciones o por la poca existencia de profesionales realmente capacitados para la facilitación de procesos en equipo", añadió Sharon.

Asimismo, expresó que el 58% de los hombres y el 39% de las mujeres prefieren programas de certificación internacional al momento de aprender esta disciplina. En cambio, el 63% de las personas con posgrados también prefieren este tipo de programas".

Por otro lado, Sharon comentó que en la actualidad esta disciplina se ha ganado un espacio en las empresas, universidades y en el desarrollo personal.

"Es muy importante que las personas y organizaciones puedan conocer más sobre qué realmente es el coaching y cuáles son sus beneficios, como también sus aplicaciones más útiles, de forma de poder distinguir dentro de una oferta cada día más amplia, pero también repleta de falsas promesas, profesionales no certificados y empresas que con tal de vender o subir sus precios han llamado coaching a cualquier cosa. El desafío de seguir aprendiendo está en nuestras manos", agregó.

El estudio arrojó que las principales características que debe tener un coach son tres: "saber acompañar (19%), saber escuchar (18%) y que respete la visión del cliente (16%)".