Ibáñez consigue US$110 millones para reforzar las finanzas del grupo Córpora
<p>Fondo de inversión privado suscribió una emisión que le dará derecho a tener el 18% de las acciones. El holding que lidera el empresario usará esos recursos para reducir el endeudamiento.</p>
Un fondo de inversiones privado adquirió el 18% de Inversiones y Servicios Córpora, subsidiaria de la matriz Córpora, que lidera el empresario Pedro Ibáñez. La entidad suscribió un paquete de acciones por US$110 millones, operación que fue asesorada por BCI Administradora General de Fondos. Ello valoriza el holding completo en más de US$600 millones.
El gerente general de Córpora, Jaime Droppelmann, informó que el aumento de capital les permitirá "reducir el nivel de endeudamiento adquirido en el desarrollo de proyectos por parte de cuatro de las compañías que dependen de Inversiones y Servicios Córpora".
La empresa indicó que destinarán US$26 millones a Tresmontes Lucchetti (bebidas frías y calientes, pastas, harinas, aceites comestibles, sopas, caldos, salsas de tomate, postres y snacks), otros US$30 millones a Inesa (fabricante de envases de hojalata y aluminio), US$18,5 millones a Viñedos y Bodegas Córpora y US$10 millones al grupo hotelero Explora (con complejos en San Pedro de Atacama, Patagonia y Rapa Nui).
El saldo, que corresponde a US$25,5 millones, se usará para el pago de deudas de la sociedad matriz. El holding controla además Aconcagua Foods (frutas en conserva, pulpas de fruta y pasta de tomates) y Córpora Agrícola (fruta fresca como uvas, paltas y carozos).
Córpora es un grupo económico fundado en 1893, por la familia Ibáñez, que cuenta hoy con negocios en 48 países en las áreas de agroindustria, turismo, conservas y contenedores metálicos. Sus ventas anuales superan los US$500 millones, según información del grupo.
El grupo no quiso identificar al grupo de inversionistas que ingresó a la propiedad y en el mercado se especuló que más que interés en la propiedad, la operación busca proveer de financiamiento a Córpora.
El fondo privado, dicen especialistas en operaciones de este tipo, debería haber cautelado tener caminos de salida futuros de la empresa. Ello, porque, como accionista minoritario, resulta difícil conseguir episodios de liquidez para obtener los retornos de su inversión. Un experto menciona dos: una opción futura para venta de acciones al mayoritario. La segunda es una posible apertura a Bolsa que permita otorgar valor de mercado a la inversión accionaria.
Además de sus actividades empresariales, la familia Ibáñez creó en 1953 la Escuela de Negocios de Valparaíso, la primera de su tipo en Chile. En 1988, ésta dio origen a la Universidad Adolfo Ibáñez.
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