El timón para sortear la crisis

El neurólogo y psiquiatra Austríaco Víctor Frankl manifestaba que “la vida nunca se vuelve insoportable por las circunstancias, sino por la falta de significado y propósito”. Haciendo un paralelo con la crisis actual, hay consenso en que estamos en una circunstancia con destrucción de trabajos y caídas de actividades fundamentales que nos fuerzan a dar un gran impulso para reactivar la economía y empleo, pero la pregunta es si esta crisis viene acompañada de un profundo cambio tecnológico, cuestionamiento a la constitución y una crisis climática sin precedentes ¿cómo y de qué forma hacemos para que este esfuerzo permita generar un enganche efectivo unido por un propósito duradero?

En Sofofa hemos comenzado un proceso participativo de construcción de una Hoja de Ruta en regiones, con la academia y personas del mundo sindical que busque no solamente plantear medidas adecuadas para salir de la crisis, sino reflexionar para encontrar la fibra que permita generar recuperación con adaptabilidad. De esta forma, se hace un llamado a la prudencia y sabiduría para que, sin excluir las urgencias de corto plazo, se avance en construir una recuperación resiliente que, entre otros, pueda profundizar en soluciones en relación a (i) las personas (ii) cambio climático (iii) escasez hídrica, (iv) economía circular e (v) Institucionalidad territorial. En esta línea, es muy valorable la iniciativa que dio la autoridad para fomentar que el 30% de la inversión pública sea en proyectos de acción climática con impacto social, pero más allá de esa señal, antes de avanzar con el 70% público y 100% privado remanente, sería importante reflexionar sobre el enganche y adaptabilidad de cada iniciativa. Las medidas desarrolladas pueden ser complementadas entre otros con incentivos para que las personas puedan enfrentar de mejor forma los riesgos (salud, capacitación y pensiones), fomentar la circularidad o reingreso de subproductos industriales a materiales que inicialmente no lo permitían sus especificaciones o incluso preparar los planes de desarrollo territorial para dotarlos de institucionalidad que permita sostener inversiones de largo plazo.

Para que no vivamos una vida insoportable presos por las circunstancias de corto plazo, al hablar de recuperación pública y privada, requerimos mantener firme un timón para que una vez concluida la tormenta, se sostenga a través de un propósito que le de sustentabilidad y resiliencia a una propuesta en el tiempo.

-El autor es consejero Sofofa.