El plan de sucesión de la familia Yarur Rey para comandar el banco Bci se concretó este martes, cuando la entidad anunció la salida de Luis Enrique Yarur de la presidencia, luego de 33 años en el cargo, para dar espacio a su hijo Ignacio Yarur, quien con 50 años sucederá a su padre.

Empresas Juan Yarur es el principal accionista de Bci, con acciones equivalentes al 55,359% del total de los títulos emitidos, pero los accionistas vinculados a la familia Yarur poseían el 63,638% de las acciones emitidas por Bci. Según la memoria del banco, “considerando que Luis Enrique Yarur Rey es el controlador de Empresas Juan Yarur SpA -con el 44,99% de las acciones serie A-, debe entenderse, en consecuencia, que ostenta igual condición de controlador de Bci”, dice la memoria del banco. Dado eso, la retirada de Luis Enrique Yarur no sólo involucra al banco, sino también a la sociedad holding, así como al conglomerado que involucra a empresas como Salcobrand y Viña Morandé, entre otras, a través de Empresas JY.

En este contexto, Ignacio Yarur, quién asumirá la presidencia del banco el próximo 1 de enero, plantea las primeras coordenadas de lo que espera sea su gestión, donde lo principal es mantener lo que denomina “el sello Bci”: “Ser un motor de progreso, igualdad de oportunidades y bienestar para Chile”.

¿Por qué su padre, Luis Enrique Yarur, deja la presidencia?

-El banco, en los últimos 10 años, ha sido ampliamente reconocido por tener un sólido gobierno corporativo. Que mi padre salga es parte de un proceso de sucesión muy estudiado y de muy larga data. El banco tiene procesos de sucesión no sólo para el presidente, sino para cada uno de los directores de la alta administración. En mi caso, estuve 20 años en distintas posiciones operativas, en las áreas comercial y operativa. Gané muchísima experiencia que llevaron a que, dentro de esos procesos de sucesión, el directorio me eligiera para la presidencia.

¿Pasa lo mismo con la gerencia general por ejemplo, hay límite de edad?

-No hay límite de edad, pero hay procesos de sucesión para el gerente general y quienes le reportan. Con Eugenio von Chrismar no hay problema en absoluto, y espero que se quede con nosotros muchos años más.

¿Se producirán otros cambios en el banco?

-Ninguno. Sólo lo que se anunció hoy.

Luis Enrique Yarur, además de la presidencia del banco, tiene la presidencia de Empresas Juan Yarur, la sociedad holding. ¿Por qué usted no asumirá esa presidencia, y lo hará su hermano, además de la presidencia de Empresas JY?

-El banco y Empresas JY, de la que cuelgan otras empresas, requieren de una destinación de tiempo específica, porque los negocios de esas áreas han ido creciendo en complejidad. Hoy tenemos operaciones en Florida y en Perú que están en franco crecimiento. En la medida de que podamos unir fuerzas, colaborar y trabajar conjuntamente, creo que sale ganando el banco, nuestras empresas, clientes, colaboradores y la sociedad. Mi hermano deja el área internacional del banco para tomar el cargo de presidente de Empresas Juan Yarur, y Empresas JY.

¿Con su presidencia, se espera algún cambio en las metas del banco?

-Se mantienen, pero más allá de las metas, se mantiene la misma ambición, aquella que es parte del sello Bci, que es generar rentabilidad no sólo para los accionistas, que por cierto es importante, sino también generar el mejor lugar para trabajar para nuestros colaboradores, innovaciones en beneficio de nuestros clientes, y ser un motor de progreso, igualdad de oportunidades y bienestar para Chile.

¿Pero como se genera rentabilidad para los accionistas y bienestar para los colaboradores en un contexto en que la actividad de la banca está decreciendo por el bajo crecimiento del país?

-Es que soy profundamente optimista. Este país tiene condiciones únicas, no sólo en el continente sudamericano, sino que incluso internacional. En la medida en que como sociedad nos vamos poniendo de acuerdo en que debemos seguir creciendo, y seguir creciendo juntos, colaborando, creo absolutamente en el futuro del país. El viernes pasado, en el evento Emprende tu Mente, en ocho hectáreas en el parque Bicentenario, 5 a 6 empresas grandes, entre ellas nosotros, se pusieron de acuerdo con una multitud de pequeñas empresas, la Municipalidad, trajeron además a las altas autoridades de gobierno con el fin de poder reimpulsar y generar negocios a ese grupo. Parte de la misión que tenemos es eso, por eso anunciamos líneas de crédito por US$100 millones para esas pymes, porque creemos en la colaboración y somos optimistas respecto al futuro del país.

¿Optimista pese a temas como, por ejemplo, la permisología?

-Por supuesto que el país tiene desafíos, y el principal es la seguridad. Las grandes empresas quizás pueden asumir el costo, pero de lo que realmente nos tenemos que preocupar es de cómo las pequeñas y medianas empresas ven afectado su día a día por la inseguridad que existe en el país.

Bci tiene un tercio de sus activos en EEUU. ¿Cómo cambia el escenario con Trump?

-Las inversiones de Bci se hacen pensando en el largo, plazo, no en vender dos años después. Independiente del Presidente que esté, en cualquiera de los mercados en que estamos, tenemos el deber de acompañar a nuestros clientes, y si tienen proyectos y ganas de invertir, de hacer que esas economías en EE.UU., Perú o Chile progresen, ahí vamos a estar.

Pero podría haber un impacto económico dadas las políticas planteadas...

-EE.UU. sigue siendo por lejos la economía más grande y pujante del mundo. Tenemos un tercio de nuestros activos en Florida. El crecimiento que ese estado ha tenido en los últimos años es sorprendente, y tener una parte tan relevante en una economía de ese tamaño, creo que es un gran aporte para los accionistas y clientes de Bci.

¿Cuál será su sello en la presidencia de Bci?

-Diría que mi sello, es el sello BCI: que entiende a nuestra empresa como un motor, que genera una alta rentabilidad para sus accionistas, pero de la misma manera, y no siendo menos importante, genera valor para sus clientes a través de la innovación, las mejores oportunidades para nuestros colaboradores, y es un motor de progreso e igualdad de oportunidades. Es el sello que tenemos desde 1937, y que inspirará mi presidencia.

¿Pero se enfocará en pymes, en innovación, en algo en particular?

-Somos un banco universal, participamos en todos los segmentos. en cada uno buscamos crecer con nuestros clientes; donde nos pidan apoyo, estaremos. Y tenemos un marcado énfasis en la innovación tecnológica, y eso se demuestra en un montón de innovaciones, entre ellas Mach, que es un banco digital de cual uno de cada dos chilenos adultos son clientes, y que tiene más de cuatro millones de clientes a través de una oferta digital gratuita y de calidad.