AD Retail, matriz de la tienda, explicó que la decisión fue parte de un proceso ordenado de cierre que se inició en enero de este año, luego de no encontrar un modelo de negocios adecuado que diera sustentabilidad. El cierre se concretó el 30 junio cuando puso término a las operaciones de sus últimas cuatro tiendas.
La agencia crediticia destaca que la clasificación estará condicionada al desempeño de la empresa en medio de los impactos del coronavirus para el sector de retail.
Son solo 19, y de ellos, apenas seis tienen más de una causa. Un número reducido de profesionales es el encargado de llevar los procesos de aquellas compañías que optan por la reorganización. Firmas como Enjoy o Ad Retail están hoy en ese listado, gerenciadas por los llamados veedores, los protagonistas que -en tiempos de crisis- deben velar por su continuidad.
A través de un hecho esencial enviado a la CMF, la firma informó que repactará la totalidad de los pasivos anteriores a la vigencia del Acuerdo de Reorganización Simplificado.
La multitienda controlada por la familia Santa Cruz le debe en torno a $1.200 millones.
El pasado 20 de febrero la compañía debió enfrentar la amortización de capital de los bonos serie D, E y F, pero este viernes 20 vence la serie A.
La semana pasada los accionistas aprobaron un aumento de capital por $10.000 millones.
Ha sido la segunda acción más castigada del sector desde el 18 de octubre y, hasta el jueves, la segunda de peor desempeño luego que Ad Retail anunciara su reorganización. El mercado tiene los ojos puestos en la polar, pero si bien su balance a septiembre es poco alentador, conocedores dicen que en el último mes su caja se ha cuadriplicado y que el plan que activaron hace meses ya está dando resultado.
Los recursos se utilizarán para apoyar el plan de reorganización de Abcdin y Dijon, que la matriz diera a conocer el pasado 27 de diciembre. El monto se suma a los $43.000 millones que los accionistas ya han aportado a la firma en los últimos dos años.
Los montos se conocen en el contexto del proceso de reorganización financiera al que AD Retail, matriz de ambas firmas, decidió someterlas para salvarlas de la quiebra. Por ahora resta el pronunciamiento de los tribunales de justicia para que el proceso siga su curso.
La compañía ya ingresó a los juzgados civiles las respectivas solicitudes de reorganización para salvar de la quiebra a Dijon y Abcdin, y dio a conocer quiénes son sus principales acreedores. En tanto, Feller Rate le bajó nuevamente la clasificación de solvencia e indicó que la reorganización podría tener efecto en los bonos.
La empresa aludió al efecto de la crisis social. Sin embargo, en 2018 ya reconocía un entorno complejo para el negocio. Ahora la matriz de las compañías se concentrará en la elaboración de la propuesta de reorganización, la que contemplaría venta de activos, capitalización de deuda y desvinculaciones.
Adicionalmente, la firma comunicó la salida de su gerente general, Alejandro Danús.
Clasificadora alertó que la baja en el consumo, los daños y la menor disponibilidad de lugares de pago -lo que ha elevado la morosidad- podrían afectar a la firma a futuro.
Las cifras tras los retailers medianos han estado en la mira de clasificadoras y analistas. el estallido social y los consiguientes ataques y cierres de locales han debilitado sus balances, profundizando resultados que ya eran complejos. En ese contexto, el expresidente de La Polar entra al debate. mira con preocupación el estado de la empresa que encabezó. Mira con preocupación el estado de la empresa que encabezó y precisa que una solución a tal panorama podría ser una fusión entre las compañías. a su juicio, las autoridades de libre competencia debieran viabilizarlo.
