Un año lleno de incertidumbres es lo que ven para 2021 ejecutivos y gremios ligados al sector aeronaútico, de casinos de juegos, restaurantes, hoteles y gimnasios. Una recuperación lenta y potenciales nuevas restricciones podrían impactar nuevamente la frágil estabilidad que tienen hasta ahora.
Resiliencia fue el concepto clave para las empresas, pese a que algunas no lograron sortear las dificultades. Con todo, aspectos como la innovación o el teletrabajo perdurarán más allá de la pandemia.
Los niveles de ocupación varían dependiendo del destino, mientras que el perfil de los clientes que reciben son principalmente corporativos, de pequeñas y medianas empresas y huéspedes locales.
Aunque los datos demuestran que los sectores de la venta al por menor y la hostelería tienden a recibir un impulso durante esas fecha, cabe preguntarse si realmente supone un gran beneficio para la economía en general.
Enumeró el tamaño de la oferta en US$1.000 millones, un marcador de posición que cambiará a medida que sus banqueros prueben la demanda de las acciones.
Se utilizaron datos de teléfonos móviles para para ligar el movimiento de 98 millones de personas mapeados con el crecimiento de casos.
Más que bolsos y maletas, ahora lo que manda en estos recintos son las mascarillas, el alcohol gel y varias restricciones. Alimentos envasados, habitaciones que hoy se usan como oficinas y alojamientos que sirven para escapar, aunque sea unos días de la enclaustrada rutina hogareña, dan forma al actual funcionamiento de esta industria.
Los festivos de la Semana Dorada muestran la confianza del país en su repunte económico y en las medidas de salud pública.
Desde el lunes, los establecimientos que estén en zonas de fase 3 hacia arriba podrían ver más afluencia de público.
El ministro de Economía, Lucas Palacios, dijo que “ya están publicados los protocolos para el funcionamiento de ese sector”.
Unos, en el desierto más árido del planeta, otro, a 3.600 kilómetros del continente y, los últimos, en el extremo austral. Lugares con exclusivos alojamientos donde -en condiciones normales- el 90% de los pasajeros son extranjeros. ¿La estrategia ahora? Poner el foco de la reapertura en los viajeros nacionales, con precios más accesibles y con descuentos de hasta 45% en sus tarifas.
Un proyecto de ley de la ciudad, diseñado para proteger a los trabajadores después de la venta de propiedades, podría dañar aún más a la industria.
La compañía hotelera más grande del país cree no tener dificultades para adaptarse a la nueva normalidad y poder convivir con la pandemia. Sin embargo, ven como una situación compleja para ellos y la industria en general un eventual rebrote de la violencia similar a la del 18 de octubre.
De acuerdo con el Banco Central, el PIB del segundo trimestre cayó 14,1%, su mayor baja en 38 años. Si bien las variables más afectadas fueron las ligadas al consumo debido a las restricciones de movilidad y los menores ingresos, los economistas anticipan un repunte para los próximos dos trimestres, favorecido por el retiro del 10% de los fondos de pensiones.
Todos los pronósticos indican que hacia fines de año debería haber una reapertura de la actividad turística en el país. Para eso Skorpios y Australis, las empresas nacionales que realizan cruceros en la Patagonia, se están preparando para reactivar los zarpes en noviembre y diciembre próximo. Saben que la temporada será “irregular”, y que se tratará inicialmente de conquistar al turista nacional más que al internacional con ofertas que podrían rebajar los precios de las travesías por el extremo sur del país en hasta 25%.
