También señalaron que "el hecho de dar cumplimiento a la Ley en modo alguno significa ni puede interpretarse como validarla, ni como una renuncia, por parte la compañía y sus accionistas, a los derechos y acciones que le corresponden, tanto a nivel nacional como internacional, haciendo expresa reserva de ellos".
Metlife, que compró la primera el 2013, apunta a la “independencia de las instituciones financieras”, el “Estado de Derecho y el respeto a los convenios internacionales”. Principal Financial Group, que adquirió la segunda el 2012, se manifiesta a favor de “crear una agenda de largo plazo que vaya en favor de instituciones sólidas, el desarrollo de certeza jurídica”. Ambas participan de la Cámara Chileno Norteamericana de Comercio (AmCham), que hace poco realizó su junta anual de socios.
Cubrirán prestaciones, medicamentos, gastos farmacéuticos, procedimientos y estudios relacionados al Covid-19. Eso sí, sólo para los seguros que ya están contratados.
Steven Kandarian, quién se retira después de ocho años como CEO de Metlife, reflexiona sobre los grandes cambios que ocurrieron durante su estadía.
Desde que MetLife asumió el control, la situación no ha sido fácil para la gestora. Estalló el escándalo por el goodwill tributario generado con la compra a BBVA, luego vino el movimiento NO+AFP con su llamado a abandonar la administradora, a lo que se sumó una rentabilidad baja que no ha logrado despegar. Hoy, la AFP busca hacer sostenible su negocio al largo plazo. Para ello, bajó la comisión y mejoró los canales digitales, todo, conservando su extensa red de 82 sucursales.
