Codelco enfocará plan de reducción de costos en áreas de mantenimiento

Un plan acabado para reducir los costos generados por los servicios externalizados, presentará en 2015 el presidente ejecutivo de Codelco, Nelson Pizarro.

Así lo afirmó el presidente del directorio de la estatal, Oscar Landerretche, quien detalló que a pesar de que ya se está trabajando en dicha reducción, aún no se conocen los lineamientos generales ni las metas.

"(Pizarro) nos ha dicho que va a implementar un agresivo plan de reducción de costos en el área de servicios externos donde él ha detectado problemas. No nos ha dado una meta oficial todavía y nos ha dicho que durante 2015 nos va a presentar un plan más acabado", indicó.

En esa línea, manifestó que Pizarro ya ha encontrado márgenes donde reducir costos.

"Consiste en la racionalización de costos en las áreas de mantenimiento. En algunos casos se está optando por la internalización y en otros, por negociar mejor los contratos", dijo.

Landerretche afirmó que el actual escenario de precios y paralización de proyectos podría ayudar en la reducción de costos por servicios de terceros.

"Con el fin del súper ciclo también hay menos demanda por empresas y trabajadores externos. Parte de la caída de la productividad tuvo que ver con la expansión de ese negocio (...) En la medida en que se contraiga un poco ese mercado es posible que la calidad vuelva a subir", añadió.

Según datos de Codelco el trabajo realizado por trabajadores externos es productivo sólo el 30% del tiempo.

Landerretche también se refirió a las palabras de la ministra de Minería, Aurora Williams, quien manifestó que una capitalización del orden de US$ 800 millones resolvería los problemas de Codelco en 2015.

"Eso es más o menos el flujo que se tiene estimado por año. Para Codelco no es tan importante la temporalidad específica, porque tiene margen para moverse con su política de deuda. Lo importante es el escenario global de la capitalización de US$ 4 mil millones. Pero es más o menos US$ 800 millones por año", sostuvo.