Fondos venture capital apoyados por Corfo suman US$ 67 millones

En mercados desarrollados, los fondos que invierten en emprendimientos iniciales son grito y plata. En Chile, el concepto está recién siendo conocido, pero tiene potencial, dicen sus gestores.

Son cinco fondos, apoyados por Corfo, los que operan en el mercado nacional y realizan una selección de emprendimientos e innovaciones donde aportan financiamiento, ya sea entrando en la propiedad como socios-accionistas o vía entrega de crédito. Como aportantes de estos fondos hay grandes inversionistas nacionales, así como extranjeros que apuestan al riesgo y al retorno. Esto, porque emprendimientos en un país emergente pueden dar retornos mucho más altos que la renta variable tradicional.

En enero, los representantes de los fondos se juntaron a almorzar con Eduardo Bitran. Allí estaban representantes del Fondo de Innovación Social de Ameris Capital, que busca resultados sociales/ambientales de las empresas apoyadas y rentabilidad económica para los inversionistas y que en su segunda versión espera levantar capital por US$ 7 millones.

También estaba el fondo Alaya II, con perspectivas de invertir US$ 16 millones con un portafolio de 29 compañías. Alerce Venture Capital, por su parte, pretende levantar US$ 16 millones; NXTP Labs otros US$ 13 millones; y Nazca Ventures, que planea un capital de US$ 15 millones.

Uno de los temas que se conversaron en el almuerzo es cómo conseguir que los inversionistas institucionales, principalmente AFP, entren como aportantes de los fondos, y lo mismo con los family offices.

Fue el propio Eduardo Bitran, vicepresidente de Corfo, quien propuso hablar con las autoridades para permitir que AFP inviertan a través de fondos en los emprendimientos. Es decir, no deben tener analistas revisando cada uno de los proyectos de venture capital en los que se coloca el dinero, sino que pueden hacerlo a través de uno de estos cinco fondos ya existentes. Algo así como lo que ocurre con el private equity, donde las AFP invierten a través de otras gestoras que asumen el riesgo principal.

Otro de los problemas que se identificaron tiene que ver con los mecanismos de salida de la inversión. La idea es buscar fórmulas donde ganen todos. Es decir, que al retirar la inversión por el periodo comprometido o exigir el pago del crédito cedido, no se termine matando al emprendimiento, ni tampoco dejando sin rentabilidad al inversionista.