Mineras se unen a gobiernos locales para mejorar ciudades

Una Crystal Lagoons y dos hoteles son parte del plan en Sierra Gorda

Dos años lleva en la comuna de Sierra Gorda, ubicada en la II Región, el plan de desarrollo Integral, programa comunal que a diferencia del resto de las ciudades, está siendo financiado en su totalidad por las empresas mineras de la zona. Siete son las compañías que se unieron al alcalde de la comuna, José Guerrero. Spence (BHP Billiton), Esperanza y El Tesoro (Antofagasta Minerals), Lomas Bayas (Glencore Xstrata), Mantos Blancos (Anglo American), la polaca KGHM Polska Miedz con su proyecto Sierra Gorda y Gaby (Codelco) son las empresas que están impulsando el plan de US$ 95 millones, que se espera ejecutar en la zona. José Guerrero explica que para convencer a las compañías viajó a Santiago y visitó las oficinas corporativas mostrando su programa y les planteó el concepto de valor compartido. "Si las mineras quieren crecer, bien, pero la comuna también tiene que crecer", dice el alcalde. El proyecto emblemático que se quiere realizar en la zona es la construcción de una laguna con agua de mar. Para eso se conversó con los ejecutivos de Crystal Lagoons y también visitó San Alfonso del Mar. El proyecto está en fase de estudio y se estima un costo de entre US$ 3 millones a US$ 4 millones. Para hacerlo realidad, el edil también está conversando con las mineras de la zona que utilizan el agua de mar en sus instalaciones, como es el caso de Antofagasta Minerals, Spence y la polaca. Esto, con el fin de que le suministren el insumo necesario para el llenado de la laguna. Este proyecto, que se espera desarrollar en dos años más, se ubicará en el centro de la ciudad, en las cercanías de los dos nuevos hoteles que llegarán a la zona: uno de ellos será del empresario Carlos Cardoen, el que también incluirá la construcción de un museo. El otro será de la cadena del Plaza San Francisco. El objetivo es albergar a los ejecutivos mineros que llegan a la comuna y también a los nuevos turistas, actividad que la comuna quiere fomentar y que también es parte del plan integral. La comuna alberga a cinco mil habitantes, pero tiene cerca de 30 mil que son flotantes; es decir, vienen a trabajar atraídos por el desarrollo minero de la zona.

Plan de Antofagasta contempla limpiar la ciudad y potenciar borde costero

Incentivar a los trabajadores a quedarse en la región donde laboran es parte de los objetivos del programa CREO Antofagasta, iniciativa que ya cuenta con un comité público-privado que está integrado por algunos gremios y las universidades de Antofagasta y Católica del Norte. Del mundo minero participan Minera Escondida, de BHP Billiton; Antofagasta Minerals, del grupo Luksic; Anglo American y Sonami. Además, están la Empresa Portuaria de Antofagasta, Ferrocarril de Antofagasta, Almagro y la Asociación de Inmobiliarios, entre otros. Son 46 organizaciones, donde también participan los ciudadanos, que no sólo proponen proyectos, sino que supervisan el avance de los trabajos. El secretario ejecutivo del programa, Alejandro Gutiérrez, explica que tratan de seguir el modelo que se aplicó en Bilbao, donde se incorporó a la ciudadanía al crecimiento de la ciudad. El plan maestro se comenzará a diseñar en octubre, proceso que se extenderá hasta junio de 2014. En este programa se tiene que incorporar el desarrollo del borde costero, la construcción de nuevos polos inmobiliarios y el desarrollo cultural de la ciudad. Además, se tiene que realizar un nuevo plano regulador, que determinará las nuevas zonas para realizar construcciones en altura. CREO Antofagasta quiere establecer una hoja de ruta a 20 años. En el corto plazo, contempla la ejecución de ocho iniciativas, que se esperan ejecutar de aquí a fines de 2014. Están enfocadas a limpiar la ciudad: en el centro alto hay 25 hectáreas que tienen siete microbasurales a 10 cuadras de la plaza de Antofagasta. También potenciarán los espacios públicos con la construcción de plazas. Por eso se quiere que la iniciativa sea codiseñada. Un elemento relevante es que la Ocde evaluará la ciudad para establecer sus necesidades. Gutiérrez destaca la relevancia de este estudio, que será entregado a fines de septiembre, ya que es la segunda vez que la Ocde hace este trabajo; el primero fue en Chicago.

Un pulmón verde de seis hectáreas cruzará Calama

Calama Plus es un proyecto de desarrollo que nació debido a los conflictos sociales que existían en la comuna, por los escasos recursos que tienen, pese a concentrar las mayores empresas mineras del país. El programa lleva un año y contempla la concreción de 75 proyectos que se desarrollarán en los próximos 13 años. En abril de 2012 hubo un plebiscito que priorizó cerca de 25 proyectos. La primera parte del plan se desarrollará hacia 2016. A diferencia de Sierra Gorda, en Calama el plan se financia con aporte público y privado y en él participan hasta ahora Codelco, El Abra, de Freeport MacMoran, y Lomas Bayas, de Glencore Xstrata. Junto a ellas también participan Mall Plaza y Enaex. Se unió además, Empresa Periodística del Norte, Siemens, Mall Plaza y Aguas Antofagasta, entre otras. Se espera que en los próximos meses también se incorporen empresas que prestan servicios a las mineras. Además, están el gobierno comunal y regional. El director ejecutivo de la iniciativa, Rodolfo Reygada, explica que se quiere hacer de Calama una ciudad sustentable. Entre los proyectos emblemáticos está la construcción del parque periurbano, un nuevo pulmón para Calama de seis kilómetros de extensión. Hace unas semanas se avanzó en un tema relevante para la concreción de esta iniciativa: mover la línea del tren que divide la ciudad. En esa zona se construirá este pulmón, cuya finalidad es recuperar el oasis de la zona. Además, se realizará un borde costero en el río Loa. Además, se construirá un estadio techado y se mejorarán colegios como el Valentín Letelier y se construirá un colegio minero. Junto con esto se quiere edificar un centro cívico en la comuna y varias plazas, con el fin de conectar a la comunidad con sus barrios. Para eso también se está impulsando un fuerte plan de limpieza y reciclaje con la instalación de puntos limpios. El plan no está terminado, pero su valor se estima en US$ 700 millones.