Los reportes de la banca revelaron que la cartera deteriorada de de préstamos comerciales a empresas alcanzó en junio 5,64%, siendo su mayor nivel desde febrero de 2015. En diciembre de 2020, el indicador llegó a 5,48% y desde agosto de 2022 ha continuado subiendo.
Desde BancoEstado explicaron que tuvieron una caída en los sistemas, pero que ya estarían volviendo a la normalidad, según aseguró la entidad.
En abril por primera vez cruzaron esa barrera, llegando a 519.809, tras anotar un incremento interanual de 137,5%. Pero si bien el número de cuentas en esa moneda extranjera no para de crecer, se han moderado los saldos que hay en ellas, los que en el cuarto mes del año experimentaron su mayor retroceso en 12 meses desde que hay registro (2011).
El comisionado de la CMF Kevin Cowan, detalló que ya están implementando el Pilar II de Basilea III, lo que podría redundar en mayores exigencias para los bancos el próximo año, aunque hay varias etapas previas a la activación de un requerimiento mayor.
Itaú Unibanco ahora pasa a ser controlador de las operaciones de Itaú en Chile.
"Dada de las holguras de capital y el nivel de capital de la banca, (el requerimiento) tenía un costo macroeconómicamente muy poco relevante, muy poco significativo y no iba a tener efecto", dijo la presidenta del Banco Central, Rosanna Costa, para explicar las razones que justificaron la medida en su momento.
“Cualquier asociación con él fue un error y lo lamentamos”, indicó JPMorgan.
El retail es el sector que agrupa a la mayor cantidad de personas morosas, mientras que la banca concentra el mayor porcentaje de dinero impago en el país.
El líder del gremio revela por qué hubo sorpresa en la industria cuando el Banco Central activó esta semana el requerimiento de capital contracíclico. Además, afirma que si se esto se puede concretar íntegramente mediante holguras, debería haber "un ritmo semejante al actual" en cuanto a la entrega de créditos. De todas maneras, puntualiza que hay bancos que tendrán que levantar capital para poder cumplir con esta exigencia. Su principal reparo es respecto al modo en que el instituto emisor comunicó el asunto.
Rosanna Costa respondió a los reparos que ha habido respecto a la medida que adoptó el instituto emisor al activar un resguardo de capital en la banca. Dijo que hay holguras suficientes como para poder cumplir este requerimiento, sin necesidad de aumentar capital, aunque aclaró que eso será decisión de cada institución financiera. Y respecto de por qué se tomó esta medida ahora, explicó que es precisamente por eso: la banca tiene capacidades "para absorber este requerimiento sin un efecto mayor en la economía”.
El exvicepresidente del ente rector cree que la decisión que tomó el BC no fue un error, porque la banca está bien capitalizada para enfrentarla. Donde sí muestra algunos reparos, es respecto a la forma en que se comunicó: "Hay un tema de timing, de comunicación, que probablemente podría haber sido mejor".
El IPSA, el principal selectivo local, cayó al igual que los tres principales índices de Wall Street y los mercados en Europa.
"Es un momento en que los bancos han tenido utilidades importantes, en que tienes constituidas provisiones voluntarias muy significativas y por lo tanto el riesgo de que esto afecte al crédito es considerablemente menor", dijo el ministro de Hacienda, Mario Marcel, ante el requerimiento del Banco Central a la banca.
Frente a una mayor incertidumbre externa, el instituto emisor decidió que los bancos deberán constituir un mayor capital por el 0,5% de los activos ponderados por riesgo, exigible en el plazo de un año, lo que implicará mayores recursos por alrededor de US$1.548 millones, según señalan fuentes del sector. Por institución, de acuerdo a estimaciones al interior de la industria, lidera Bci con una cifra del orden de US$302 millones, y le siguen Santander con unos US$240 millones y Banco de Chile con alrededor de US$228 millones.
La decisión del consejo, adoptada por unanimidad, obedece a la "mayor incertidumbre externa", dijo la entidad. La medida sorprendió a la banca local, que no la consideró coherente con el diagnóstico. En la industria calculan que la medida obligará a acumular unos US$1.500 millones de capital adicional, o dejar de prestar US$15.000 millones. Economistas proyectan que la decisión podría traducirse en la entrega de menos créditos y más caros, y por tanto, ser contractiva para la economía.
