A mediados de marzo la minera evidenció un crítico escenario a un grupo reducido de trabajadores, donde les indicó que el efectivo duraba hasta octubre. A partir de ahí, la compañía ha tomado dos medidas que son claves y que buscan dar más holgura a una caja que, gracias a estas decisiones, hoy cuenta con poco menos de US$ 3.000 millones, flujo que permite pasar el 2020. Eso, si la situación sanitaria, a raíz de la pandemia por el Covid-19, no se intensifica.
Nunca imaginaron que tomar el desafío más grande de sus carreras iba a venir aparejado de la crisis sanitaria, social y económica más profunda de los últimos tiempos. Aquí las experiencias, preocupaciones y anhelos de algunos CEO que asumieron hace poco en sus cargos, y que esperan salir más fortalecidos una vez que cese la pandemia del coronavirus.
Estos comercios, sobre todo los medianos, llevan meses navegando contra la corriente. Primero fue el impacto del estallido social y el consiguiente vandalismo de locales, y cuando al fin se veía un repunte, llegó la crisis del Covid-19. Hoy el sector intenta subsistir al cierre de tiendas y a las cuarentenas. Garantizar la liquidez es la clave. Para ello, ya suspenden compras, frenan planes de inversión y algunos comienzan a acogerse a los beneficios gubernamentales.
Análisis de Tiendeo indicó que los consumidores han ido avanzando en etapas, pasando de compras proactivas, preparación de la despensa hasta adaptarse a una “nueva normalidad”.
Arturo Natho relata cómo están sobrellevando la crisis para continuar con la operación y resguardando la seguridad de sus trabajadores, que ya suman tres contagiados. Agrega que el consumo de combustible a nivel industrial ha caído 35%. En aviación y transporte es más, con una baja de 70%.
A pesar de que el delivery está siendo un salvavidas para algunos restaurantes, la realidad de la mayoría es encontrar la fórmula para lograr sobrevivir a esta crisis, que por lo demás viene arrastrándose desde octubre.
Los parlamentarios de oposición de la Comisión de Trabajo le hicieron una propuesta al gobierno, que entre otras cosas, busca que los cambios de multifondos sean más conservadores en este período de volatilidad.
Una de las voces económicas relevantes del último mandato de Michelle Bachelet, se muestra conforme con el manejo económico que ha hecho la actual administración respecto a la crisis. Falta, a su juicio, más claridad de cómo se está viendo la salida de la crisis.
El biólogo y la docente en Biología Cultural Ximena Dávila, cofundadores de Matríztica, se refieren a la crisis generada por la epidemia. Dicen que la situación puede inspirar una convivencia basada en la colaboración en lugar de la competencia. “Esto nos lleva a darnos cuenta que somos humanidad, no somos seres aislados", afirma Maturana.
Mientras sus locales permanecen cerrados, los dueños de librerías potencian las ventas online y recomendaciones por redes sociales, pero sus ventas son muy inferiores a una situación normal. Catalina Infante de Librería Catalonia, Juan Carlos Fau de QuéLeo y Sergio Parra de Metales Pesados analizan la emergencia.
El primero apunta al grupo de trabajadores independientes que emiten boletas a honorarios, el segundo a los informales y el tercero a los empleadores que caben en esta categoría. Las medidas en estudio apuntan a entregar bonos, subsidios y créditos flexibles. Todas serían por un plazo no menor a dos meses.
El escritor italiano, autor de La soledad de los números primos, habla de su nuevo libro, En tiempos de contagio, un ensayo en torno a la crisis sanitaria, donde convoca a la cooperación internacional y se refiere a la necesidad de cambios en nuestra forma de vida para evitar nuevas catástrofes.
Ha sido una discusión a nivel mundial. Varias de las grandes empresas están hoy en jaque. La expansión del Covid-19 mantiene su liquidez al límite, y sin una ayuda estatal, su sobrevida corre peligro. El debate está instalado en Chile. El caso de Latam lo ha puesto en la palestra y actualmente el Ejecutivo analiza un abanico de posibilidades.
Las autoridades actuaron de forma lenta para enfrentar la Gran Depresión de inicios de los años 30, convirtiendo a nuestro país en el más afectado en el mundo por esa crisis, la que finalmente generó un proceso de mayor industrialización en el país, que duró hasta el cambio de modelo.
La directora gerente del organismo, Kristalina Georgieva, dijo que movilizará su reserva de emergencias para préstamos, de US$ 1 billón.
