Dos iniciativas que promueven la eliminación de datos comerciales crediticios, otro que limita la cobranza judicial y un cuarto que posterga las cuotas de los crédito, son algunos textos que están en el congreso y que le preocupan.
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La clasificadora comenta que toda la industria financiera que da este tipo de préstamos verá un impacto en sus resultados por el alza en los niveles de riesgo.
Esto en el marco de la asamblea anual de la Sociedad de Fomento Fabril, donde también se reestructurará el comité ejecutivo de la institución.
El vicepresidente ejecutivo del gremio, Claudio Ortíz, detalló a los diputados de la Comisión de Economía que ese sería el impacto en su industria, dado que no tienen acceso a la liquidez del BC.
Coronavirus Retail Financiero envía carta al Banco Central: medidas de liquidez son discriminatorias
Desde el retail financiero afirman que esto pone en riesgo el acceso al crédito de sectores más vulnerables.
Respecto a la forma en que se haría efectivo el cobro de estos seguros, las personas deberán presentar el certificado de la Administradora de Fondos de Cesantía (AFC) o el finiquito, en caso que corresponda.
Entre otras cosas, el gremio pidió que también se pueda aumentar el límite que hay actualmente para hacer transferencias electrónicas, flexibilizar provisiones, más medidas de liquidez, y mayor plazo para entregar los reportes a la CMF.
El ejecutivo dice que ellos pueden contribuir a ese objetivo, por lo que le pedirán a la CMF que les permita a las filiales de los retailers emitir prepago. También pide incorporar el pagaré electrónico en el proyecto de ley de documento y firma electrónica que actualmente se discute en el Congreso.
Cifra es mayor que el rango de entre 205 y 275 mil personas excluidas del sistema crediticio formal estimada por la Superintendencia de Bancos, para el período entre diciembre de 2013 y noviembre de 2017.
El Retail Financiero y la Cámara de Comercio de Santiago piden actualizar la normativa en torno a la Tasa Máxima Convencional (TMC).
El líder de la compañía explica tres grandes áreas en las que la empresa está enfocada: avances en gobierno corporativo, desarrollo internacional e inversión en comercio electrónico. Todo ello puede presionar la utilidad de corto plazo, pero Carlo Solari está convencido de que redituará a largo plazo.
Hoy existen 7 millones de tarjetas, 3 millones menos que en 2009. Industria tiene 33% de colocaciones de consumo.
