La empresa de cosméticos e.l.f. Beauty Inc. ofrece a sus empleados una variedad de beneficios destinados a alentarlos a permanecer en la empresa, a pesar del precio que la pandemia del coronavirus ha cobrado en las operaciones y la vida laboral diaria.

La empresa con sede en Oakland, California, envió por correo kits de seguridad con guantes y toallitas desinfectantes a su personal al comienzo de la pandemia y les proporcionó un bono de US$1.000 en marzo para pagar la entrega de artículos como comestibles y otros costos inesperados asociados con el trabajo desde casa. . La empresa, que normalmente permite a los empleados cerrar la sesión a las 2 PM los viernes en el verano, también recientemente extendió esa política hasta el final del año.

“La gente trabaja muchas más horas de las que normalmente trabaja porque no hay desplazamientos”, dijo Mandy Fields, directora financiera de la empresa.

“Cuando pasemos por este tiempo de Covid, la gente recordará cómo los trató”, afirmó Fields.

Mantener al personal se ha convertido en un enfoque clave para las empresas a medida que navegan por la recesión económica actual. Los jefes de finanzas de estas empresas están protegiendo los programas de retención de empleados de los esfuerzos más amplios de reducción de costos por temor a que los empleados de alto rango se vayan. La pérdida de puestos de trabajo o la congelación de salarios pueden provocar una baja moral y hacer que los empleados busquen un nuevo puesto a pesar de la incertidumbre, expresaron los ejecutivos.

El 88% de los gerentes senior, desde vicepresidentes hasta ejecutivos de C-Suite, señalaron que están preocupados por perder profesionales de oficina de alto desempeño, un 7% más que el año pasado, según una encuesta de la agencia de personal Robert Half International Inc. Más de un un tercio de ellos atribuyó su ansiedad a recortes de personal y congelamientos salariales planificados, según la encuesta.

La contratación se ha recuperado en las últimas semanas a medida que los gobiernos estatales y locales redujeron las restricciones y los empleadores agregaron empleos. Amazon.com Inc., por ejemplo, anunció recientemente planes para contratar a más de 100.000 personas para puestos de almacén, cumplimiento y oficinas.

La tasa de desempleo de EE.UU., que alcanzó un máximo de alrededor del 15% en abril, se redujo al 8,4% en agosto.

Aún así, factores como los recortes permanentes de empleos y el cierre de tiendas han influido en la recuperación.

Una forma en que las empresas han alentado a los empleados a quedarse es ofreciendo beneficios no financieros como horarios de trabajo flexibles, dijo Paul McDonald, director ejecutivo senior de Robert Half.

TherapeuticsMD Inc., una empresa farmacéutica en Boca Raton, Florida, y la constructora de viviendas Skyline Champion Corp., con sede en Troy, Michigan, han dicho que podrían incurrir en mayores costos de retención de empleados en los próximos meses, incluso si reducen los costos en otros lugares, según a las transcripciones de ganancias.

Mientras tanto, en e.l.f., las recientes inversiones en empleados han hecho que la retención sea una preocupación menor, dijo Fields. Ella se negó a decir cuánto gastó la empresa en estos esfuerzos. La compañía ganó US$1,5 millones durante el trimestre finalizado el 30 de junio, en comparación con los US$3,7 millones del año anterior. e.l.f ha dicho que está buscando formas de reducir costos, pero no ha reducido el número de empleados (tenía 209 trabajadores a tiempo completo al 31 de marzo) ni ha implementado congelaciones salariales.

Los sueldos de los profesionales de las finanzas se han mantenido prácticamente sin cambios durante el año pasado, según Robert Half. Aún así, casi tres cuartas partes de los altos directivos afirmaron que han mantenido o aumentado el salario de las nuevas contrataciones desde el comienzo de la pandemia. Esto refleja el deseo de ocupar puestos en demanda en tecnología de la información y ciencia de datos, expresó McDonald de Robert Half.

Treinta y seis por ciento de los encuestados dijeron que estaban más dispuestos a negociar una compensación con los empleados ahora que hace un año, según la encuesta. “La negociación no siempre significa que tengan que ceder”, dijo McDonald. “Es solo que están dispuestos a escuchar”.