Codelco ordena auditoría para investigar eventuales "sobre pagos" en planes de retiro

El directorio de la estatal Codelco encargó hace unos meses una auditoría interna -con apoyo externo- para revisar los 850 acuerdos de retiro voluntarios desde 2013 a la fecha al interior de la división Chuquicamata. Esto, tras la seguidilla de versiones que apuntan a un “sobre pago” en los planes de retiro voluntario.

En 2013, la mayor cuprífera del mundo inició un plan de retiro voluntario con el fin de que en cuatro años salgan cerca de 2.200 trabajadores, sin embargo, este no ha tenido el efecto esperado y solo se han acogido 850. Sin embargo, en medio del proceso hubo versiones que señalaban que al interior de la división habrían existido trabajadores que recibieron dineros por sobre lo acordado para salir de la corporación. Esto, dicen las fuentes al interior de la compañía, a raíz del “apuro” de los gerentes por tener una mayor acogida del plan y cumplir con la meta impuesta por la administración para reducir su dotación.

Frente a la seguidilla de rumores, la administración de Nelson Pizarro encargó en junio pasado una auditoría para investigar los dineros pactados, particularmente para verificar que los espacios de negociación que tienen los gerentes de la división no fuesen excedidos.

Adicionalmente, se analizará si los trabajadores cumplían los requisitos para acogerse al plan, se ordenaron medidas administrativas preventivas para elevar el control en la gestión de este programa y se congeló todos los mecanismos discrecionales de gestión asociados.

“La auditoría aborda todo el período de vigencia del plan de egreso, es decir, a contar de su aprobación en el mes de marzo de 2013 hasta la fecha. No obstante los cuestionamientos se focalizan en los planes otorgados durante 2013 e inicios de 2014, la auditoría se extendió por toda su duración. Los resultados de la auditoría serán presentados al Directorio de la empresa durante los próximos días”, indicó de manera oficial Codelco a PULSO.

Si bien los planes de egreso voluntarios programados están acordados con los sindicatos de trabajadores -los llamados “Rol B”- en sus convenios colectivos, dichos documentos no entregan información de pago o beneficios específicos. Eso se establece de manera particular en la negociación entre el trabajador y su supervisor.

Producto del plan, en 2013 salieron de la corporación unas 483 personas; 300 en 2014; y  67 trabajadores el año pasado, lo que significa un total de 850 trabajadores egresados retirados bajo esta modalidad en División Chuquicamata.

Desde la estatal explican que “la disminución de la cantidad de trabajadores a partir de 2015 se produjo en parte a causa del congelamiento de los mecanismos discrecionales de la gestión asociados y parcialmente como resultado de decisiones operacionales de expansión a las fases 46 y 49 del rajo así como extensión de la producción de minerales lixiviados que hicieron necesario la mantención de personal”.

En los últimos tres años, la estatal ha gastado cerca de US$150 millones en los planes de egresos al interior de sus  divisiones (ver gráfico) y ha provisionado -corriente- en 2013 unos US$118 millones, US$46 millones en 2014 y US$18 millones al tercer trimestre de 2015 por aquellos trabajadores que han pactado, o se estima, que pactarán su retiro conforme a planes vigentes de desvinculación de personal.