Masisa vende terrenos forestales equivalentes al tamaño de todo Santiago
Empresa recaudó US$350 millones con la venta. La operación considera 78.220 hectáreas, de las cuales cerca de 49.939 se encuentran plantadas y unas 5.198 son plantables.
Este viernes, Masisa concretó la venta de activos forestales que posee en el país a GFP Chile Timberland Holdings LLC, por un total de US$350 millones.
La empresa comunicó que el precio de la transacción se ubica por encima del valor libro de estos activos al cierre de 2019, lo cual -señaló- es destacable en el contexto de la crisis generada por el Covid-19.
La operación considera aproximadamente 78.220 hectáreas, de las cuales cerca de 49.939 hectáreas se encuentran plantadas y unas 5.198 son plantables. En tanto, otras 6.124 hectáreas son de bosque nativo, más 437,7 hectáreas ubicadas en San Isidro, con un vivero con capacidad de producción de 11,8 millones de plantas al año.
A modo de comparación, el Gran Santiago -de acuerdo con cifras del Instituto Nacional de Estadísticas (INE), tiene una extensión de 83.789 hectáreas, lo que hace que ambos superficies sean más o menos equivalentes.
La transacción también contempla un contrato de largo plazo entre GFP y Masisa que le garantizará a esta última el suministro de productos forestales para el abastecimiento de las operaciones industriales en Chile
Los fondos provenientes de la venta de los activos forestales serán destinados fundamentalmente al pago de deuda financiera de Masisa.
Alejandro Carrillo, gerente general de Masisa, destacó que “esta operación demuestra nuestro compromiso con el plan estratégico informado al mercado, toda vez que hemos concretado una operación estratégica que permitirá a Masisa reducir sus niveles de endeudamiento en más de un 60%, aumentando así nuestra rentabilidad y obteniendo una flexibilidad muy necesaria para las actuales condiciones de mercado y el futuro”.
El ejecutivo agregó que tras esta operación, Masisa “tendrá la oportunidad para enfocarse en acelerar su estrategia comercial y maximizar su rentabilidad a través de lo que han sido sus fortalezas y ventajas competitivas, como la innovación y diseño, expandir las alternativas de valor agregado en productos y servicios, impulsar nuevas soluciones integrales y desarrollar los canales de venta a través de nuevas tecnologías”.
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