Segpres: plan fiscal para Covid-19 inyecta más del doble de recursos que para la crisis subprime

El gobierno ha desembolsado US$17.105 millones en todas las medidas fiscales para ayudar a paliar los efectos que la crisis del coronavirus ha tenido, tanto a nivel de ingreso de las personas como para solventar la liquidez de las empresas.

Si bien el gobierno ya ha dicho que se está haciendo un esfuerzo fiscal importante y que se deben guardar recursos para próximas medidas, el debate sobre si ha sido suficiente está abierto.

Y por ello, la División de Estudios de la Secretaria General de la Presidencia, realizó un análisis para comparar el paquete fiscal chilenos con el resto de los países y con lo que se ha realizado en crisis anteriores y la rapidez con que se ha reaccionado.

Así, en el desglose del documento, se afirma que “el paquete económico del gobierno por Covid-19 inyecta más del doble de recursos que para la crisis subprime”.

Por ejemplo, menciona que los US$17.105 millones inyectados ahora superan los US$6.024 millones entregados en 2009. Además, se dice que el estímulo fiscal del actual paquete es de 6,90% del PIB frente a los 3,30% de la crisis subprime.

“El aumento del gasto público en términos reales el año 2009 llegó a 17,6%. Este año se proyecta aumente 10,4%, pero con una base de comparación más elevada, ya que el gasto como porcentaje del PIB en 2008 alcanzaba 20,3% mientras que en 2019 llegó a 24,3% del PIB”, añade el reporte.

El paquete económico de Chile supera a muchos países desarrollados como Alemania, Nueva Zelanda, Corea del Sur, muestra el informe. De hecho, se ubica entre los 8 países con mayor aporte fiscal. El documento añade que el mayor gasto fiscal llevará a que el déficit efectivo llegue a 8% del PIB siendo el mayor desde 1970.

En cuanto a la capacidad de respuesta, se menciona que el país se ubica entre los países de mayor rapidez de respuesta económica frente a la pandemia.

En cuanto a la actividad económica y el desempleo, el texto indica que “en el mejor escenario la caída en el producto (PIB) por Covid-19 sería igual a la ocurrida en la crisis subprime. De esta manera para el PIB el gobierno ve una caída entre 4,5% y 1,5% y con ello la tasa de desempleo se situaría al cierre de año en 9,7%.

Mientras que para la crisis subprime el PIB cayó 1,6% y el desempleo se sitúo en 9,7%. En la crisis asiática la actividad se contrajo 0,5% y la tasa de desempleo se empinó al 10,1%. Por último, para la crisis de deuda externa, la caída de la economía llegó a 14% y el desempleo a 20%. P