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Son siete las familias que manejan el devenir del retailer. Un pacto de actuación conjunta las une desde 2003. Si en ese minuto tenían cerca del 89% de la compañía, hoy ostentan menos del 70%. Los débiles resultados y el desplome de su capitalización han generado tensión entre ellas; diferencias que activaron un profundo cambio en el directorio y que finalmente terminó con el primer externo a las familias asumiendo la presidencia.
El directorio y la administración de Enjoy tienen un gran desafío por delante: diseñar un plan maestro que convenza a sus accionistas y tenedores de bonos. “A partir de ahora, se nos abre la oportunidad de seguir un camino propio con distintas opciones de inversión y desinversión”, dice Enjoy tras haber desahuciado una integración que crearía un gigante de casinos en Chile. Por ahora, frenó la venta de Rinconada.
El empresario y presidente de Mall Plaza es el director más antiguo de Falabella; asumió en 1986. Su largo ciclo terminará la próxima semana, cuando deje la mesa tras más de 30 años en ella. Seguirá, eso sí, como asesor. A su juicio, la pérdida de valor del retailer está en línea con lo que ha ocurrido con el sector en general, golpeado por el estallido y la pandemia. Responde las críticas en torno al mal desempeño de la compañía y defiende la gestión del presidente de la firma, Carlo Solari. Y se muestra optimista. “En la medida que logremos hacer un sitio bueno, más los locales, olvídate, Mercado Libre no nos va a poder pegar, imposible”, dice sobre la competencia del ecommerce.
Argentina está viviendo una verdadera fiebre del litio. Hoy es el cuarto productor de este mineral en el mundo, tras Australia, Chile y China; y los planes del gobierno trasandino son convertirse en el segundo productor mundial antes de 2030. Bancos de inversión y expertos en el tema litio estiman que es posible que cumpla su acometido.
El grupo chino Joyvio acusa al ex dueño de Australis de engañarlos. Para demostrarlo, tienen correos que, aseguran sus abogados, acreditan que Isidoro Quiroga y sus ejecutivos inflaron cifras de producción de la salmonera en 2018. Algunos de esos correos demuestran que un exgerente siguió enviando información de la empresa a Quiroga tras dejar la empresa, en 2020. En julio de 2022, cuando Joyvio había removido al gerente general, el fallecido Ricardo Misraji, el ex gerente de finanzas le escribió: “Se les está metiendo en la cabeza que IQ (Isidoro Quiroga) se los cagó…Puedes hablar?”. Según el abogado de Joyvio, Alberto Eguiguren, “la evidencia es clara: hubo ocultamiento deliberado de información”.
El académico y director del BCI cree que el crecimiento de Chile no superará el 1% en los próximos años. También pone “paños fríos” a la caída de algunos bancos en EE.UU. y Europa y afirma que las turbulencias financieras están lejos de ser una crisis sistémica. “Marcel me ha defraudado profundamente”, reconoce.
La iniciativa, que se votará en la sala del Senado en las próximas semanas, y ha sido impulsada por un grupo transversal de parlamentarios, busca que los denominados delitos de “cuello y corbata” tengan penas acordes al daño social que provocan y establece nuevas responsabilidades penales para las empresas, incluyendo personas jurídicas religiosas, partidos políticos y universidades del Estado, entre otras.
“Cuando hicimos esa negociación la pasamos muy mal”, dice Eduardo Bitran, ex jefe de Corfo, sobre el proceso de hace cinco años. Cuenta que la Presidenta Bachelet lo respaldó siempre y que nunca se reunió con Julio Ponce. “Por el interés del país había que negociar con la contraparte”, justifica.
Atentos a oportunidades de compra de activos en Chile y la región está la compañía liderada desde la gerencia general por José Ignacio Escobar, quien llegó en mayo del año pasado. La empresa del grupo Matte acaba de reorganizar sus equipos y, entre otras medidas, creó las gerencias de desarrollo, hidrógeno verde y agua para enfrentar la transición energética y el desarrollo de nuevos negocios, como la desalinización.
El exdirector del Servicio de Impuestos Internos durante el primer gobierno de Michelle Bachelet dice que Boric y Marcel tienen una gran oportunidad de lograr una reforma tributaria que sea aprobada por todos los sectores. “Necesitamos una reforma que dé estabilidad tributaria y que no se cambie por cada gobierno que pasa”, afirma Escobar.
No hay negociaciones, pero sí mucho debate sobre cómo aprovechar aún más el boom global de precios del litio. Futuros proyectos tardan 7 a 10 años y la nueva política del litio cumple 12 meses de misterio. Un camino de corto plazo apunta a SQM y Albemarle, las que explotan el yacimiento de salmuera más grande del mundo. Una fórmula es ampliar cuotas y plazos a cambio de subir la tasas de arrendamiento, hoy en un máximo de 40%, elevando de inmediato los recursos fiscales. Algunos proponen adelantar pagos por arrendamiento. Otros, incluir al Estado en la propiedad de los operadores del salar. Y otros, adelantar la licitación del contrato de SQM que se acaba en 2030.
Sólo en enero y febrero desvincularon a más de 80 personas. Ya en los últimos meses de 2022 habían sacado a cerca de 100. Todos, por el contexto nacional y las actuales condiciones de mercado que golpean al consumo. Sus ventas retail al tercer trimestre caían más del 38% y sus utilidades venían en descenso. Los compromisos financieros adquiridos obligaban a reducir costos. La compañía ya había despedido a 600 trabajadores durante el período de pandemia... y ahora esta lista volvía a crecer.
El influyente ministro de Hacienda se aprestaba a cerrar el primer año de gobierno como el gran protagonista del gabinete. Sin embargo, el inesperado y doloroso rechazo a la idea de legislar de la reforma tributaria no sólo empañó su celebrado manejo de la economía, sino que también provocó el golpe más duro a la administración Boric desde el plebiscito del 4 de septiembre. Su estrategia de negociar directamente con el mundo empresarial y lograr un acuerdo amplio en el Senado tuvo un abrupto final el miércoles. El precio que deberá pagar por avanzar nuevamente con la reforma esta vez será más alto.
