Ventas de publicidad de TVN bajaron a la mitad en cuatro años

Una dura batalla por la supervivencia en la industria de la TV abierta es la que esta librando la señal televisiva estatal TVN en estos últimos años. El canal, que está a la espera de un aumento de capital por US$ 47 millones por parte del Estado para revertir su situación financiera, redujo en un 50% sus ingresos por publicidad entre 2014 y 2016, según reporta en sus estados financieros, totalizando ingresos por US$ 57 millones versus los US$ 109 alcanzados en 2012.

Según expertos, esto explica por qué la inyección de recursos por parte del Estado, que hoy se tramita en el Congreso, es clave para el canal estatal.

Mientras TVN alcanza la mayor caída de publicidad de la industria, Mega, controlado por el empresario Carlos Heller, alcanza máximos históricos incrementando en 195% sus ingresos por publicidad, pasando de US$ 48,5 millones a US$ 137 en igual período.

"Esta caída en el caso particular de TVN, está directamente relacionada con los resultados de su área dramática, que a su vez han impactado sobre el noticiero central. Ambos son productos vitales para el canal", explican desde TVN. Pero además existe un factor general que es la caída de los ingresis de la industria: en los últimos cuatro años éstps bajaron en US$ 90 millones ó-20%. "Adicionalmente, Mega ha duplicado sus ingresos y concentrado los ingresos de la industria", añaden desde la señal.

De acuerdo con expertos del sector, aunque la industria de la TV abierta arrastra pérdidas por US$ 174 millones en los últimos cuatro años, lo que ocurre con TVN es un caso especial, que no está alienado con el resto de los canales. "La televisión abierta es una industria sana, en la que aumenta día a día la gente que la ve. Sin embargo, estamos viviendo una crisis en nuestra vertiente comercial", explica un alto ejecutivo de la televisión. "TVN es un caso aparte, con problemas distintos y más graves", agrega.

Según comentan varias fuentes conocedoras de la situación, la principal causa de la crisis financiera de la señal estatal, es la mala gestión de sus directores, que no han sabido capturar la audiencia de ahora. "En TVN hubo una administración irresponsable de los recursos financieros. En el 2015 el canal tuvo ingresos por $49.000 millones y tuvo gastos por $ 71.000 millones", comenta Luis Breull, experto en audiencias televisivas.

Pero Mauro Valdés, ex director ejecutivo de TVN, rebate y explica que no hubo mala administración del capital. "No hubo mal uso de los recursos, a veces hay apuesta fallidas, pero puedo garantizar que me preocupaba particularmente de esa área, de contrataciones, que funcionara adecuadamente y que funcionara bien la contraloría interna, que los contratos estuvieran a valor de mercado y había un comité especial del directorio que se dedicaba a eso", explica.

Fuentes en off, añaden incluso que un factor determinante de la crisis fue una gran rebaja a los sueldos de los trabajadores, lo que alteró la calidad del contenido del canal. "Particularmente en los rostros emblemáticos hay una rebaja y probablemente haya una contención, producto que en el área dramática se fueron rostros que eran caros y se fue la gente del área de producción. Y, por otro lado, en prensa también ha estado más contenido", afirma un ejecutivo.

Pese a que los canales siguen acumulando pérdidas financieras, los dueños de las grandes señales como Canal 13 -controlado por Andrónico Luksic-, y Mega -por Carlos Heller-, han podido invertir capital para repuntar sus resultados.

En el caso de Canal 13, los accionistas realizaron un aumento de capital de US$ 15 millones luego de tres años consecutivos de pérdidas. En tanto Mega, si bien no realizó ninguna inyección de recursos, la compra de canal por US$ 109 millones, fue una inversión significativa que reactivó las ganancias.

En TVN, sin embargo, la capitalización estatal es la única forma de evitar la quiebra. Por esto, Ricardo Solari, presidente del directorio del canal, envió la semana pasada cartas a los senadores que discuten la aprobación del aumento de capital, para reiterar la importancia de esta transacción. La votación está suspendida hasta dos semanas más. b

Tras cuatro años de pérdidas consecutivas, los expertos coinciden en que para activar la rentabilidad del sector y revertir los números rojos, será necesario realizar un cambio grande al modelo de negocios que llevan actualmente los canales. Desde la consultora Duo, señalan que es necesario hacer un ajuste importante en los sueldos de los "rostros" de los canales. "Tienen que ser capaces de ser más eficientes y poder hacer más cosas por menos recursos. En ese sentido, una buena forma de reducir costos es reducir estos sueldos millonarios", comentan. A esto se deben sumar contenidos atractivos para la nueva audiencia, que ve televisión a través de distintas plataformas.